首旅酒店

首旅酒店如何走出一条国企改革创新之路

创新资本运作积极推进并购重组

近两年，业界发生了数起民营饭店集团和管理公司被收购或重组的案例。首旅酒店集团亦是善于运用资本运作推进并购重组、积极践行国企改革的大型酒店集团之一。

自2013年重组以来，首旅酒店集团通过资本运作并购了宁波南苑、雅客e家等，今年6月11日，首旅酒店董事会审议通过了《关于本公司向如家酒店集团发出非具约束力私有化提议函的议案》，拟以每股ADS32.81美元的价格收购非由买方集团持有的如家酒店集团发行的全部流通股，这一消息在业界堪称爆炸性。

几个月来，经过交易多方共同论证、磋商和努力，首旅酒店集团将以每股ADS35.8美元的价格收购如家酒店集团，并于今年12月6日签署《合并协议》。同日，首旅酒店集团与首旅集团、携程上海、WiseKing-dom、沈南鹏(NanpengShen)、SmartMaster、孙坚、PeaceUnity、宗翔新等达成《股份收购协议》，将全部收购其所持有的如家酒店集团股份。至此，首旅酒店集团为完成本次交易，包括配套募集资金在内涉交易金额总规模逾近150亿元人民币。本次交易完成后，如家酒店集团将成为首旅酒店集团的全资子公司，并从美国纳斯达克全球市场退市。

据介绍，本次交易对首旅酒店集团具有十分重要的战略意义：一是规模迅速扩大。首旅酒店集团在国内300余城市运营3000余家酒店。二是有利于进一步丰富品牌体系。首旅酒店集团未来将覆盖“豪华”、“高档”、“中档”、“经济型”全系列酒店类型，拥有“首旅建国”、“首旅京伦”、“雅客e家”、“欣燕都”、“南苑”、“如家”、“莫泰”、“云上四季”、“和颐”和“如家精选”等多个品牌。三是有助于提升市场竞争力。交易完成后将借助首旅集团、首旅酒店集团在高档、中档酒店领域的丰富经验以及多元化的服务业态，实现优势互补，开展多领域合作，为消费者提供更加多元的新的服务体验。四是重组完成后，携程上海将成为首旅酒店集团的战略投资者，首旅酒店集团将进一步推动线上线下业务的融合与提升，积极落实“互联网+”国家战略。

从线下到线上借“互联网+”开展模式创新

近几年，随着互联网和移动互联网的广泛应用，“互联网+”正颠覆着饭店业的传统思维，如何运用互联网思维和互联网技术创新企业运营模式成为业界关注的话题。首旅酒店集团董事长张润钢认为，“科学实现互联网+，是现时中国住宿业的一个战略制高点，饭店人、网络人和OTA们都需要做出思考并有所行动。”首旅酒店集团的行动就是——通过与阿里、石基合作打造“互联网+酒店”新型线上酒店连锁运营模式。

今年5月11日，首旅酒店和石基信息、阿里去啊，就三方合作打造“互联网+酒店”新型云服务平台一事签署了战略合作协议。三方合作内容包括共同开展“互联网+”合作、发展会员合作、共同推广“未来酒店”以及共同探索新模式服务于酒店同业。

首旅酒店集团在打通石基酒店管理系统与阿里旅行预订系统并实现直连，提高运营效率与营销水平，大幅提升服务品质、用户体验及忠诚度的同时，还将把这一创新模式推广到全国范围，吸纳单体酒店和区域性连锁酒店的加盟。该集团的目标是，致力于和酒店同业一起，共同打造一个面向未来的、基于互联网创新的服务体验平台，帮助单体酒店们延伸服务、扩大知名度，建立与消费者的连接平台，分享互联网经济的红利，开启更大的“互联网+”想像空间。

“未来，饭店业的管理模式也将由以前的或以资本、或以品牌连锁为依托，转向以信息接口为纽带的新型管理模式。”张润钢表示，首旅酒店集团将基于海量共享会员信息、酒店数据,开展线上、线下全方位增值服务,探索新型商业模式;在为会员提供积分商城、旅行增值服务外，还将对“互联网+酒店”这一模式覆盖的单体酒店提供集约化采购、工程、培训等增值服务。

而在与OTA的新型合作模式方面，首旅酒店集团也探索出了另一种与OTA的新型合作模式。“以前，酒店要给OTA预留客房，客房售出后给OTA佣金，预留的客房还不一定能销售出去。而我们则改变旧有合作模式，把计算好的空置客房提前出售给OTA，提前锁定收益。对酒店而言，科学地进行了存量管理，提高了自身的动态收益管理能力，增加了客房销售收入;对OTA而言，则极大地提高了其针对性销售的主动性和积极性。”据首旅酒店集团相关负责人介绍，今年9月，首旅酒店集团和去哪儿网开展的这一合作尝试，已帮助首旅南苑旗下4家成员酒店进行了客房增量部分的营销工作，预计在2018年1月10日合作期内，可以帮助其实现1亿元(或以上)的新增客房销售额。

围绕客户关系和大数据打造线上平台

当前，以品牌为符号的硬、软件在饭店核心竞争力中的比重开始下降，而以客户关系和大数据为核心的线上业务比重则开始上升，并且即将成为饭店业核心竞争力。首旅酒店集团的改革创新正是瞄准了客户关系和大数据这两个关键。

“首旅汇”是首旅酒店集团推出的基于积分奖励的忠诚客户计划项目。除了在线下酒店以传统方式发展“首旅汇”会员，在会员大数据体系打造方面，首旅酒店集团还借助阿里去啊线上会员旗舰店，让客人在预订时实现一键注册。截止至11月底，注册会员已超50万名。自今年6月份上线以来，已有约25家酒店入驻线上平台，总交易额已超700万元。未来，首旅酒店集团旗下酒店将全部入驻线上平台，借助线上渠道发力线上业务的推广营销。

“成为首旅汇会员，好处多多。已是会员的客人，如果在阿里平台上首次预订我们旗下的酒店，可以享受首晚6折的优惠。另外，首旅酒店集团还携北广传媒集团，利用酒店的客房电视、大堂显示屏及移动端(手机)，为会员提供不占用酒店网络宽带流量和自身手机流量、不卡顿的会员频道、直播频道等多方位的服务。”据“首旅汇”会员业务相关负责人介绍，今后随着热点在全国的布点普及，“首旅汇”会员后可以很方便地在首旅旗下酒店或者商场、铁路客运，通过连接热点进入“首旅汇”会员专属频道，观看不占用流量的院线大片。

有人说，未来的竞争在云端。首旅酒店集团还通过建设CRS中央预订系统，即打造集约化预订平台，为线上业务及大数据体系的发展提供信息通道基础设施，加强了集团的云服务能力。用户可以利用这一系统查询、预订客房、餐饮;企业可直接与用户交流;集团可以实现发展会员，积累大数据，开展云服务的相关工作。截止至11月1日，该系统已开通官方网站、呼叫中心，并实现了30余家酒店的系统实时对接。下一步，首旅酒店集团将实现旗下酒店中央预订系统的全覆盖，并基于这一系统开拓创新更多商业模式。

在线上餐饮平台建设方面，“首旅云餐厅”也是该集团“云端”创新的重要一笔。针对传统酒店餐饮市场萎缩，新兴年轻消费群体需求旺盛这一现状，首旅酒店集团借助移动互联网技术及线上平台模式推动酒店餐饮传统业务转型，打造了这一线上餐饮营销服务平台。该项目自2015年5月全面上线以来，已发展会员超过1万名，增量收入超100万元。

“首旅云餐厅项目运营以来，一方面，通过移动互联网与用户互动，为酒店开拓了新兴年轻消费群体市场，实现了客源迭代，积累了用户大数据;另一方面，则通过激励机制创新，线上高效管理，为企业带来了实际的超额经济效益，降低了运营成本。”首旅酒店集团相关业务负责人介绍说，下一步，该项目将加速拓展复制至更多首旅酒店集团内、外部加盟单位，在持续扩大新兴市场形成粉丝经济的同时，打造新的利润增长点，并在会员大数据采集、分析、商业模式创新等多个方面继续扩大平台价值。

此外，为颠覆酒店行业的工程设备、设施传统经验型管理体系，探索酒店设备、设施、工程人员线上集约化管理创新模式，首旅酒店集团还打造了“首旅易康”线上酒店工程管理集约化平台。该平台解决了设备采购贵、工程维修专业人员缺乏、工程资源无法共享、工程维保效率低等痛点。目前该项目部分功能已经上线，已为集团节约了23%的年度维保费用，预计全部功能于2018年初全面上线。

从传统酒店业态走向新兴住宿业态

与移动互联网一起共同推动住宿业市场变革的，还包括消费者的代际更迭。近几年，国内兴起了亲子、养老、民宿、房车营地等大量的非标准住宿业态，住宿业市场呈现出产品供给过剩(星级酒店)与短缺(新兴住宿业态)并存的局面。

在完成高、中、经济型酒店等传统酒店业态全面覆盖的同时，首旅酒店集团将触角伸向了非标准住宿新兴业态，“首旅寒舍”高端乡村度假民宿品牌和嘉乐比亲子度假酒店品牌应运而生。

近年来乡村旅游的兴旺发展，带动了乡村休闲度假市场的旺盛需求，“但目前这一住宿服务产品供给以农家乐为主，其专业化程度、设备设施、系统的功能性与服务标准，尚与游客的需求差异性较大，游客满意度较低。基于此，首旅酒店集团以‘乐活、有机’为设计理念，于2015年2月打造了‘首旅寒舍’乡村度假酒店品牌。”北京首旅寒舍文化旅游发展股份有限公司总工程师花红滨介绍说，首旅寒舍采用原生态建材和传统工艺，注重自然景观、原生态植物及村落肌理的恢复，以“修旧如旧”的效果，让游客既能感受乡村旅游的特点，又能享受符合其入住需求和生活习惯的住宿产品。“比如，其棉织品、床品、洗浴客用品都向四五星级酒店看齐，游客满意度较高。”

截至2015年11月，首旅寒舍已开业3家，品牌旗舰店“山里寒舍·干峪沟”位于北京密云县，由30个院落组成，一院一景维持了村落的原始外观，内部装修以简洁古朴为基调。首旅寒舍拟于今年内签约15家,3年内发展300家。为了更好更快地推进新兴品牌的发展，首旅寒舍还将在投资模型设计、产品方案打造、股权激励改革、众筹模式探索等多个方面突破常规。“未来，该项目在国内各地全面落地后，有望成为国内乡村休闲度假市场非标准化住宿服务产品的标志性品牌，引领新业态科学、健康、快速的发展。”

而嘉乐比亲子度假酒店品牌专门针对中高端家庭亲子度假市场，以家庭休闲娱乐为主，突出儿童娱乐、教育、体验活动。据了解，嘉乐比品牌建设项目已于2014年底启动，目前已完成了品牌标准、设计设施标准、VI体系等创建工作，第一家旗舰店拟于2016年6月在大连仙浴湾开业。

当前，国企改革势在必行。改革之难，难在要有超前战略眼光的前瞻性顶层设计，更难在如在刀刃上起舞般的自我颠覆。业内人士分析，作为国企改革股权激励试点企业，首旅酒店集团的管理结构和激励机制将会在其勇于探索和创新中渐趋完善。但未来几年，该集团少不了还要大刀阔斧地推进改革之轮，在创新之路上奋斗跋涉。

北京首旅建国酒店管理有限公司怎么样？

北京首旅建国酒店管理有限公司抄是1996-03-27在北京市东城区注册成立的有限责任公司，注册地址位于北京市东城区建国门内大街9号2幢二层袭北侧。

北京首旅建国酒店管理有2113限公司的经营范围是：饭店管理及咨询；物业管理。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内5261容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为10200万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共41021家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

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北京首旅酒店（集团）股份有限公司怎么样？

简介：北京首旅酒店（集团）股份有限bai公司（简称“首旅酒店集团”）是国内大型综合性旅游上市公du司，主要从事酒店运营管理及景区、旅行社等经营活动。公司于1999年2月成立，并于zhi2000年6月在上海证券交易所上市。

法定代dao表人：刘毅

成立时间：1999-02-12

注册资本：81574.2752万人民币

工商注册号：回

企业类型：股份有限公司(中外合资、上市)

公司地址：北京市西城区复答兴门内大街51号

首旅集团旗下的如家酒店有哪些

和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。

资料拓展

一、如家酒店集团

创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上bai市（股票代码：HMIN），作为中国酒店业海外上市第一股。如家酒店集团旗下du现有五个酒店品牌：和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。

二、首旅集团介绍

首旅集团不断加强品牌连锁经营管理，提升核心竞争力。截止2008年末，“首旅建国”品牌连锁经营管理的饭店达到60家；“zhi如家”品牌的开业酒店累计达到471家；“欣燕都”dao品牌累计开业酒店达到24家；“全聚德”系列品牌（包括丰泽园、版仿膳、四川饭店）开业门店累计达到80家；“东来顺”品牌累计开业门店已达206家；“首汽”品牌的汽车保有量超过万辆，市场集中度不断提高；“新燕莎”、“首旅股份”、“康辉”、“古玩城”、“神舟”等品牌得到稳步推广；引进的“阿缦”、“悦榕”、“凯宾斯基”、“喜来登”、“诺富特”、“日航”等国际高端酒店管理品牌，陆续投入使用权。

参考资料

百度百科《首旅集团》

百度百科《如家酒店集团》

首旅集团持有如家酒店16%股权，为抄其第一大股东。

如家酒店集团旗下现有五个酒店品牌：和颐酒店、bai如家du精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。截至2014年12月，集团zhi在中国330个城市共有3000家酒店投入运营，形成了遥遥领先业内的国内规模最大的连锁酒店网络体系。dao

1.7天连锁酒店全国共有110家分布城市：北京(14)长沙(7)成都(7)东莞(3)佛山(2)福州(2)广州(16)贵阳(3)杭州(1)呼和浩特(1)济南(3)南昌(6)南京(5)南宁(2)上海(6)深圳(12)无锡(1)武汉(11)西安(1)重庆(7)2.如家快捷酒店全国共有358家分布城市：蚌埠(1)包头(3)保定(1)北京(32)滨州(1)长春(7)长沙(4)常州(7)成都(10)大连(5)德阳(1)德州(1)东莞(3)东营(1)佛山(2)福州(4)广州(6)贵阳(3)桂林(2)哈尔滨(9)海口(1)杭州(14)合肥(3)呼和浩特(4)吉林(4)济南(7)嘉兴(1)昆明(1)兰州(5)廊坊(1)聊城(1)洛阳(1)马鞍山(1)南昌(5)南京(13)南宁(5)南平(1)南通(2)宁波(6)齐齐哈尔(2)青岛(4)上海(40)绍兴(1)深圳(6)沈阳(7)石家庄(5)苏州(13)太原(1)泰安(2)天津(15)通化(1)威海(1)潍坊(2)乌鲁木齐(3)无锡(10)芜湖(2)武汉(12)西安(14)西宁(1)厦门(1)徐州(3)烟台(5)延边朝鲜族自治州(1)盐城(1)扬州(2)宜昌(1)银川(1)营口(1)岳阳(1)张家界(1)郑州(8)中山(1)重庆(6)珠海(2)淄博(2)3.汉庭酒店连锁全国有126家分布城市：北京(17)长春(1)长沙(1)常州(1)成都(4)大连(1)福州(1)广州(4)杭州(12)合肥(1)济南(3)金华(1)南京(4)南通(1)宁波(2)青岛(1)上海(33)深圳(2)沈阳(4)石家庄(2)苏州(7)泰州(1)天津(5)无锡(4)芜湖(2)武汉(2)西安(2)厦门(1)扬州(2)镇江(1)郑州(1)重庆(2)4.莫泰连锁酒店全国共有7家分布城市常州(1)杭州(1)淮安(1)嘉兴(1)上海(1)苏州(1)扬州(1)5.锦江之星酒店全国有30家分布城市：北京(3)成都(3)东莞(1)福州(1)桂林(1)海口(1)杭州(1)合肥(1)嘉兴(1)南昌(3)南京(2)南宁(1)上海(2)石家庄(1)苏州(3)无锡(1)厦门(1)扬州(1)重庆(2)6.速8连锁酒店全国共有52家分布城市包头(1)北京(16)长春(3)滁州(1)大连(1)丹东(1)杭州(5)南京(2)南通(1)宁波(1)上海(3)绍兴(1)深圳(1)石家庄(1)苏州(2)天津(1)温州(2)无锡(2)武汉(2)西安(1)厦门(1)烟台(1)扬州(1)镇江(1)7.星期天酒店创建于2006年8月,是由香港风险投资基金和实业投资共同组建的连锁酒店管理公司,酒店通过引进国际先进的连锁酒店管理模式,切入经济型酒店市场,迅速在华南地区形成强大连锁网络优势.全国大约30家左右。8.格林豪泰酒店全国共有87家分布城市：安庆(1)北京(13)常州(3)成都(1)德州(1)东莞(2)哈尔滨(2)杭州(2)合肥(1)呼和浩特(1)淮安(1)惠州(1)济南(1)嘉兴(1)金华(1)莱芜(1)洛阳(1)马鞍山(1)南京(2)南通(1)宁波(1)青岛(1)上海(19)绍兴(1)深圳(1)沈阳(1)苏州(5)台州(1)泰安(1)泰州(1)天津(1)乌鲁木齐(1)无锡(5)武汉(5)扬州(2)镇江(1)郑州(1)重庆(1)9.联盟之星成立于2005年，是中国订房联盟平台，为推茬全国单体经济型、二星、三星酒店，量身定做的产品，她通过中国订房联盟的严格的筛选和评定，把设施、服务、房价、地理位置都有优势的单体酒店整合了出来，统一通过中国订房联盟的大CRS平台，让几百家加盟网站，为酒店全面的推广和分销，加入联盟之星的酒店，保持自身个性特色，不参与管理，不收取酒店任何管理费和加盟费。联盟之星的建立，同时也给了客人一个更直观的选择和消费，毕尽目前在同等价位下，有些经济型连锁酒店的性价比，远远低于那些挂二星、三星酒店。只是消费者无法区分和记住。联盟之星结合国内、国际连锁的优点，给酒店和客人搭起了一条快速预订通道。到2012年，在中国加入联盟之星酒店，将超过2500家。10.莫泰168连锁酒店上海美林阁酒店及餐饮管理有限公司把投资方向锁定在发展经济型旅店上。2002年，公司成立了上海莫泰（Motel）连锁旅店管理有限公司，打造全新的经济型旅店品牌"Motel168"。已在国内40多个省级或旅游城市开设了120家连锁旅店，床位数达到25000多个，员工近二万人，成果国内直营规模最大的经济型连锁酒店管理公司。公司的中期规划为至2013年底在全国布点开业达到1000家酒店。11.申花连锁全国共有5家分布城市上海(5)12.传家酒店连锁公司成立于2005年9月，由香港美逸国际有限公司与南京传家科技实业有限公司共同投资组建。全国好象不超过10家。13.欣燕都酒店连锁有限公司成立于2002年6月，注册资金5000万元，是首旅酒店集团控股子公司,为首旅集团旗下“欣燕都”经济型酒店品牌连锁经营公司。2003年率先在国内连锁酒店行业中通过ISO9001质量管理体系认证，2007年被确认为中央国家机关出差定点住宿饭店。目前已拥有连锁酒店近30家，网点分布北京及相邻地区，并在不断发展扩张之中。14.桔子酒店于2006年进入中国，2006年在北京开设4家直营连锁店，2007年在全国布点8家，2008年达到20家15.南苑E家全国共有18家分布城市杭州(2)宁波(11)绍兴(1)苏州(1)台州(1)天津(2)16.宝隆旅店管理有限公司是由国资、港资、自然人共同投资的旅店管理公司。专营以“宝隆居家”为商号的连锁小型旅馆。目前以直营、合资、委托管理、加盟经营等多种形式经营管理。是上海崛起的又一家具有一定规模的连锁旅店公司，现全过有近100家连锁公司17.吉泰连锁全国共有6家18.嘉利华全国有52家连锁酒店新理念的经济型宾馆连锁企业，借鉴国外一些发达国家大众宾馆的特点：经济、快捷、安全、舒适、和谐，接待服务强调人性化，给人以家的感觉。在客房的装饰和布局上突出“小是美丽的”的装修设计风格.19.都市客栈全国共有6家分布城市南京(5)扬州(1)20.斯玛特连锁酒店加拿大麦克米兰投资公司（mcmilaninvestmentinc）在中国投资的连锁型经济酒店，酒店以鲜明的现代建筑风格成为区内一道亮丽的风景。全国有70家21.青年旅舍酒店－全国6家22.龙福宫十四家连锁23.24k国际连锁酒店是明大投资管理有限公司经营投资，香港戴德梁行旗下的国际连锁商务型酒店全国共4家上海3家南京1家

首旅集团的集团介绍

首旅集团是以旅游商贸服务业及相关产业为核心的战略性投资运营集团，围绕首都北京“四个中心”的城市战略定位与建设国际一流和谐宜居之都的发展目标，以及集团国有资本运营公司的功能属性，实施战略管理、资本运营和风险管控，承担着做好北京市“四个服务”的重大保障任务、推进首都旅游商贸服务业产业集聚和转型升级、优化国有资本结构布局等多重使命，是北京市首家国有资本运营公司试点企业。

成立于1998年2月的首旅集团，在二十年的改革和发展中，始终坚持党对国有企业的领导不动摇，始终坚持国企改革的方向不偏离，高举“中国服务”旗帜，坚持“品牌+资本”的核心战略和“干事创新、人本和谐”的企业文化，按照“走国际化路，创民族品牌”的发展思路，经过创建改制、战略重组、深化改革三个发展阶段，构建起集“食、宿、行、游、购、娱”六大旅游要素于一体的旅游商贸服务产业体系，努力实现“每个业务板块一家上市公司、一套品牌系列，并均处于全国同行业领先地位”的产业发展目标，全力推进实现“6+2”产业布局，不断向着生活方式服务业产业集团迈进。目前，旗下拥有“首旅酒店”“王府井”“首商股份”“全聚德”四家上市公司。集团资产规模已超千亿元，在《中国500最具价值品牌榜》和全国大型旅游集团排名中位居前列。

餐饮板块：以“全聚德”“东来顺”等中华百年老字号企业为代表，充分体现传承与创新，全面提升餐饮品牌价值和市场影响力。住宿板块：以“首旅如家”为载体，打造中国最具影响力的国际化酒店管理集团；“首旅置业”成为以提供服务产品为目的的物业资产供应商和运营商；“丰盛世纪”物业资产将实现在城市核心区域的内在价值。汽车出行板块：以“首汽集团”为依托，致力于打造中国汽车出行服务领军品牌，不断引领和满足未来汽车经济高端化、个性化服务需求，力争成为中国顶级汽车后市场供应商。旅游旅行板块：以“康辉”“神舟”为载体，积极构建旅行社综合服务新模式和更加完善的旅游产业链，努力成为中国最具实力的全渠道旅行综合运营商。商业板块：以王府井集团为重要载体，发挥首商集团多品牌集合优势，集聚首旅集团旗下相关商业零售企业，积极构建现代商业新模式。景区板块：以“首旅景区公司”为载体，规划设计、开发建设、投资整合旅游景区相关资源，创建代表中国景区运营管理水平的标杆企业；健全完善首旅海南产业集群，打造首旅在海南旅游度假领域的新名片。航旅板块：以“首都航空”为依托，将塑造代表首都形象、国际化经营能力突出的航空品牌，构建集旅游、商贸、会展、酒店、餐饮等为一体的航旅产业链。文旅板块：以“首寰投资”为依托，立足“一个项目带动一个产业发展、一个项目推动一个区域发展”的目标，打造竞争优势突出、中国特色鲜明、世界级的主题公园和文旅创意新区。

首旅集团愿与新老朋友携手共进，开创更加辉煌灿烂的明天。

首旅集团，您可信赖的朋友！

首旅集团不断加强品牌连锁经营管理，提升核心竞争力。截止2008年末，“首旅建国”品牌连锁经营管理的饭店达到60家；“如家”品牌的开业酒店累计达到471家；“欣燕都”品牌累计开业酒店达到24家；“全聚德”系列品牌（包括丰泽园、仿膳、四川饭店）开业门店累计达到80家；“东来顺”品牌累计开业门店已达206家；“首汽”品牌的汽车保有量超过万辆，市场集中度不断提高；“新燕莎”、“首旅股份”、“康辉”、“古玩城”、“神舟”等品牌得到稳步推广；引进的“阿缦”、“悦榕”、“凯宾斯基”、“喜来登”、“诺富特”、“日航”等国际高端酒店管理品牌，陆续投入使用。

首旅集团不断加强资产、资金和资本运营管理，开源节流，防控风险。先后建立了经营预算、投资及资本运营预算和总部现金流预算三大体系；结算中心归集资金数十亿元，参与资金归集的企业存款率近90%，资金归集率为85%，节省财务费用过亿元；集中采购平台投入运行，节省采购成本10%左右。

首旅集团不断加强人力资源管理，创建学习型企业，共建人本和谐大家庭。加强全员培训，着重提高经营管理人员素质；提拔一批中青年干部，外聘一些中高级管理人员和专业人才；101家在京企业、为数万多名员工建立企业年金账户。

首旅集团积极履行社会责任，常年承担全国党代会、人大政协会等接待任务；出色完成奥运总部饭店、18家签约饭店、“两村两中心”和竞赛场馆集群餐饮、运动员村部分住宿、汽车交通服务、奥博展等服务接待任务，共计接待和服务各国宾客10.05万人次，实现了“服务零投诉、工作零差错、安全零事故”，受到市委、市政府及各国宾客高度评价。为冰雪、地震等灾区总计捐款1017万元，其中95%是广大员工个人捐款。

2016年4月1日，如家酒店集团与首旅酒店（开曼）完成合并。如家酒店集团已成为首旅酒店的控股子公司。

北京首旅酒店(集团)股份有限公司怎么样？

北京首旅酒店(集团)股份有限公司是1999-02-12在北京市注册成立的股份有限公司(中外合资、上市)，注册地址位于北京市西城区复兴门内大街51号。

业状态。

北京首旅酒店(集团)股份有限公司的经营范围是：出租汽车客运；餐饮服务；项目投资及管理；旅游服务；饭店经营及管理；旅游产品开发、销售；承办展览展示活动；设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告；信息咨询；技术开发、技术咨询、技术服务；出租商业用房；物业管理；健身服务；棋；牌；台球；保龄球；旅游接洽；代客订购车票、文艺票；出租自行车、三轮车；复印；旅游信息咨询；国内航线除香港、澳门、台湾地区航线外的航空客运销售代理业务；销售百货、工艺美术品、日用品、服装鞋帽、针纺织品、字画、装饰材料、五金交电、建筑材料、汽车配件；机动车公共停车场服务；美术装饰；仓储；为举办展览提供服务；会议服务；保洁服务；家居装饰;以下项目限分支机构经营：住宿；酒吧；洗衣服务；销售食品、书刊、二类普通诊察器械、医用橡胶制品、零售卷烟、雪茄烟；零售、出租音像制品；零售图书、期刊、电子出版物。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为2844423万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共144家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

北京首旅酒店(集团)股份有限公司对外投资14家公司，具有4处分支机构。

通过百度企业信用查看北京首旅酒店(集团)股份有限公司更多信息和资讯。