乐视倒闭

乐视怎么了？为什么那么多人黑乐视，希望它倒闭？

乐视bai做影视版权起家，先是乐视网率先上市，接着靠超级电视火了一把，随后乐视便开始了四处出击。手机，汽车，影视，体育，金融，云服务，乐视的触角伸向了四面八方，摊子越铺越大。du但是每当你仔细回忆，会发现乐视在这些行业中都无法排入第一梯队，想像小米一样构建生态圈并不现实，此外，生态链的打造最需要什么？zhi钱！乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现些许问题，就会发生雪崩效应。乐视烧钱太多，以21.8亿元获得了酷派18%的股份，之后又拿出了9个亿成为酷派的第一大股东；7亿美金并购了易到用车；19亿入股TCL；20亿美金收购美国的电视厂商；在德清投资200亿人民币建立生态汽车dao超级工厂。除此以外，乐视体育还有超过版60%的体育赛事的版权费需要支付。也怪不得说贾跃亭挪用易道资金XX亿，也是无奈之举，为了自救已开始不择手段，近期银行冻结其十几亿的资产也是发现乐视大厦将倾，赶紧采取必要的手段止损。

总之就是乐视进不到BAT等的第一梯队，烧钱再多也没法，权市场给淘汰了

我也不知道怎么了，如果可以，我要退费抄。。。。

1、我交了10年的会员袭费用。。。

2、交费时，说的是会员能看所有的资源，结果现在稍好一点的视频都要另外花钱能才看。这叫重复消费，是违法2113的。

3、视频资源更新太慢，几个月也不见更新一部，同类网5261站更新是最慢的。

4、视频清楚度太差，所谓的1080P,对子iqiyi,v.qq.com的清楚度，有对比才有伤害。

5、只要一反映4102问题，就是禁言，屏蔽等等，看看乐视的有关的贴吧，视区1653就知道了。

乐视做影视版权起家，先是乐视网率先上市，接着靠超级电视火了一把，摊子越铺越大。乐视想像小米一样构建生态圈并不现实，此外，2113生态链的打造最需要什么？钱！乐视烧钱太多，以21.8亿元获得了酷派18%的股份，之后又拿出了9个亿成为酷派的第一大5261股东；7亿美金并购了易到用车；19亿入股TCL；20亿美金收购美国的电视厂商；在德清投资200亿人民币建立生态汽车超级工厂。除此以外，乐视体育还有超过60%的体育赛事的版权费需要支付。也4102怪不得说贾跃亭挪用易道资金几十亿，也是无奈之举，近期银行冻结其十几亿的资产也是发现乐视大厦将倾，赶紧采取必要的手段止损。

乐视大规模的烧钱，四面出击，树敌太多。手机、汽车、影视、体育、金1653融、云服务....乐视的触角伸向四面八方，现在资金回链出现问题，就产生雪崩效应。

乐视一直处在风口浪尖上，先是被爆拖欠供应商100多亿货款，随即又传乐视整个资金链断裂，紧接着又陷入乐视高管调整及裁员。有消息称贾跃亭有一笔乐视网股权质押平仓。

前段时间快播ceo在法庭审问的时候他的律师表明快答播是被乐视举报的，然后广大屌丝就愤怒了，表示快播无罪，卸载乐视，然后就是各种喜闻乐见的黑...

其实最大的原因是树敌太多，哪个公司不欠别人钱，如果公司遇到像乐视这样突然同时被大家要求还bai钱，不知道有几个公司能想乐视这样坚持下一年。

乐视就是太不常规了du，人家电视搞个新品发布会，把某某功能说得很牛，结果看完发布会，发现这是乐视一年或者两年前玩过时的东西，你说这打不打人家zhi脸。而且好多东西，其它品牌dao研发出来，当个宝，正准备靠它大赚的时候，突然发现乐视早已经把它轻描淡写的运用到乐视所有电视上面去了。比如远讲，AI人工智能，视频专通话，电视K歌，2GB运行内存，超薄，飞鼠，曲面电视，体感。其它品牌随便一个就可以拿来骗用户钱，结果乐视属全有，而且价格不贵。

这些人为了生存，就只有让乐视下课。

乐视倒闭了吗

一个做电视的厂商，不把用户放在bai眼里，不把产品质量放在首位，却去搞什么视频,手机，金融一些旁门左道，能不倒闭吗？用户是用脚投票的，低劣的质量加上霸王条款，活脱脱一个暴发du户的嘴脸。前几天贾跃亭去搞融资，死活凑不齐，说明群众眼睛是雪亮的，你把中国老百姓当成提款机，你就等着覆灭的那一天吧！

我当时上当买了乐视电视，以为他做互联网销售，起码要把品质当成第一位吧zhi，谁知竟然使用劣等残次件，一年，就一年，开始dao花屏了，打了无数电话，终于有个人来了，说是数据线坏了，80元。我天，你们家的乐视电视莫非只用1年期的部件吗，我买个酸奶还有6个月呢？那个数据线在电视内部，谁也内摸不着碰不着，自己就坏了？好说歹说免费换上，两天，只管了两天，又花屏了。这次打死电话都不来了，什么主板有问题，逻辑板有问题，控制板有问题等等，总之一条，大修300元部件另算。我X,你乐视敢情容是靠维修发家的呀

乐视要倒闭了吗？

快了吧，

乐视的本质就是这个：用钱炒作来提高估值拉投资，自接着用拉来的投资继续炒作提高估值，拉更多的投资，不断循环

各种炒作的方法都做了，就是不用拉来的真的去搞开发

接着就是崩盘了2113

于是无数股民的钱就这样变空气了5261

听说还有一些明星的

所以多嘴一句

不要去炒股

股票就是资本运作捞股民的钱

会让其4102中的小部分人赚点，以便吸引更多的人进来，大部分都是被捞走了

也是贪心在1653作祟吧

大家知道为什么乐视bai电视频繁坏吗？现在他们故意推送固件升级，然后电视就直接坏掉！而且是恰好是du在你的保修期刚过，之后就是上门维修zhi检测后告诉你主板坏了，需dao要维修，费用是850到1000，另外上门费50！这他妈完的套路深呀！最后找了个专业修电视内的，只换了一个小东西就好容了！收费为200,乐视现在开始最后一轮收割了！

乐视的战略铺的很广，一旦成功了，那尼玛万达和阿里巴巴加起来都怼不过。

乐视成功的希望很小很小，电动汽车这个烧钱东西不可能在中国流行。乐视手机目前有了一定的市场占有率，乐视网作为一家上市公司，也是能够活得下去。

乐视倒闭不大可能，但极有可能变卖手中的资产用于偿还债务，重组成为一个中小型公司。

乐视：

乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

2017年7月21日，在以电话会议形式召开的乐视网董事会上，孙宏斌当选为乐视网董事长。2017年9月27日晚间，乐视网正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》，将正式变更公司名称为“新乐视信息技术（北京）股份有限公司”。与此相对应的是，将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。

2018年1月，酷派与乐视的关系维系了三年，已经从酷派彻底退出。

乐视发生了什么？会倒闭吗？

乐视不过是因为突然的上市成功野copy心膨胀以后的一场骗局。最开始上市以后，股价一路上涨极大的刺激了贾跃bai亭的野心，乐视就加速扩张但在加速扩张的过程中贾跃亭早就不知道自己是谁了，投资项目过多过杂造成了现金流紧张，资金不足。为了维持资金周转，后面开始贾跃亭就不断进入新领du域诱惑股民和投zhi资机构投资乐视，上市初期乐视还能说在正常经营，但上市中后期开始，乐视的经营模式就变成了靠进军新领域，PPT换花样，喊口号诱惑投资填dao补盲目扩张留下的窟窿，整个公司实际上拆东补西。

乐视的战略铺的很广，一旦成功了，那尼玛万达和阿里巴巴加起来都怼不过。

乐视成功的希望很小很小，电动汽车这个烧钱东西不可能在中国流行。乐视手机目前有了一定的市场占有率，乐视网作为一家上市公司，也是能够活得下去。

乐视倒闭不大可能，但极有可能变卖手中的资产用于偿还债务，重组成为一个中小型公司。

乐视：

乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

2017年7月21日，在以电话会议形式召开的乐视网董事会上，孙宏斌当选为乐视网董事长。2017年9月27日晚间，乐视网正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》，将正式变更公司名称为“新乐视信息技术（北京）股份有限公司”。与此相对应的是，将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。

2018年1月，酷派与乐视的关系维系了三年，已经从酷派彻底退出。

乐视老板贾跃亭破产，他还能有东山再起的机会吗？

说起乐视这家公司，相信所有人其实都不会陌生，无论是乐视的前任掌门贾跃亭，还是其一手所缔造的从视频到手机、到电视乃至于金融、汽车等一系列巨大的乐视“帝国”，离2016年贾跃亭发表《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》的公开信不过一年有余的时间，乐视已经从当年巨大的互联网帝国变成了如今人人喊打的过街老鼠，乐视网停牌长达半年以上，旗下的易到、酷派乃至于被寄托为救命稻草的汽车梦想FF在“在美国申请破产和出售的计划”，更有接棒贾跃亭的CEO梁军的辞职，如此种种让乐视的市场有了太多的不确定因素，乐视似乎已经成为了一个无可救药的败局，但是天道有常不为尧存不为桀亡，在这样的绝境之中乐视是否还有东山再起的希望呢？

乐视巨大的困局和挑战，让乐视现在几乎已经是一个难以破解的难题，那么乐视到底还有没有希望，还有没有东山再起的可能呢？其实，天无绝人之路，乐视脱离困局的可能性还是有的，但是可能不太会是贾跃亭手上的乐视汽车生态了，因为汽车本就是一个重资本的行业，更是一个利润率相对较低的行业，乐视想要依靠汽车脱困难度还是太大。那么乐视的机会在哪里呢？

一是乐视网的视频业务。作为乐视体系最核心的业务基础，乐视的视频业务可以说是乐视少数能够保持长期盈利的业务，并且乐视视频也是现阶段孙宏斌等乐视新管理层关注的核心，在融创的强力支持之下，乐视网单独走出困局的可能性还是有的。

二是乐视致新的电视业务。虽然乐视的生态摊大饼摊的过大，但是乐视的业务优势还是存着的这就是其电视业务，作为少数乐视具有市场竞争力的业务，乐视的电视业务虽然面临着困局，但是只要咬牙坚持下来，还是有着进一步发展的可能性。

三是乐视的金融业务。乐视其实还有一张牌是大家并没有注意到的，这就是业内最全的金融牌照，细细梳理一下乐视手上还有着财险、寿险、互联网银行和民营银行等一系列金融牌照，虽然没有券商、支付这两大牌照，但是现有的金融牌照在某种程度上其实已经有了潜在的机会了，因为金融尤其是互联网金融在某种意义上就是标准的轻资产业务，如果能把金融这块牌打好，说不定乐视还有一搏的机会。

但是，我们仔细分析之后可以得出结论，乐视其实还是有东山再起的机会的乐视要想脱离困局的话必须要有壮士断腕的勇气，将一系列重资产的项目和生态从乐视的产业链中完全剥离出去，然后留下轻资产的项目精兵简政，轻装前行，只有这样才有一搏的可能性。

为什么乐视手机即将倒闭？

手机质量不行，售后服务也不行。

对于乐视的危机我的看法是：乐视本身玩的就是个所谓生态，子业务线一环扣一环，现在是整个盘子崩了，所以大众对于乐视的看法就是营销骗子ppt公司。但是从资产组成来看，乐视集团资本还是有的，乐视网的版权，影业的制作能力，和乐视互联网电视第一（包括当年的乐视体育都做得很好）。正是因为这些，老贾才有资本去玩生态，后面也才有孙宏斌的资金注入，毕竟好的资产总有人想接手（孙宏斌接手的时候就说了该卖的卖，明确了业务线切割）

乐视网影业方面：

当时融创接盘乐视的价格是30多，现在几大机构将乐视降级，评估价在20左右。只要开盘就会跌停，一路暴跌，而且几乎没有翻盘的机会。在这个时候，融创毫无征兆的接手万达地产，有一说法是万达影业将会与乐视影业进行重组合并等深接触，然后借助乐视网在A股上市（万达签过对赌协议18年完成A上市计划）

乐视电视方面，我一直觉得产品是根本，乐视电视的口碑非常好，尽管是乐视大盘的情况再差，电视也卖的动，就是因为产品是真的好。互联网电视是趋势，乐视电视又是互联网电视的头牌。（这里插一句，乐视电视应该选择的是

1、传统家电经销商，因为对于他们来说要卖电视，而乐视电视又是一个好产品好品牌，有资本pk掉其他品牌，或者一个传统电视带一个互联网电视去操作。

2、零售能力强的经销商，这种人只要产品没问题，卖什么都卖得出去。）乐视就算无力继续发展电视业务，这个好轮子也有大把的人想接。好的产品和好的品牌，二者有其一就会有人接盘（参展诺基亚）。

例如：传统五大电视品牌收购乐视，补足互联网电视的空缺；或有生产线的富士康冠杰等代工厂收购乐视电视品牌，穿件衣服，从生产到销售挂牌一条线。

所以对于乐视电视方面，一定会好起来，毕竟线下还绑了这么多经销商，独立门店上千家。放眼看去，除了美的格力，没几个家电品牌能开出这么多专卖店来。这也是资本。你想想，接手乐视电视就是接手上千家有独立运作能力的门店和上万人的经销商团队。

旧债搁置新债又来

债主变股东利益捆绑

双摄市场渗透率不足预期2113

乐视手机的边框问题。乐视刚出手机时，曾大力宣传自己是无边框手机，吸引了一批用户购买。等到这群用户拿到手机一开机都傻眼了，实际上，手机的黑框部位比5261边框还宽，后来被戏称为可以跑马的4102大边框！

乐视手机的设计也被吐槽的一无是处。手机屏幕极度易碎，从大约从30厘米高的地方摔下来的，屏幕就会裂，还有用户表示把手机好好的放在口袋里也碎过，且手机后盖会经常莫名1653其妙的鼓起。这点真是让能轻松砸开核桃的诺基亚欲哭无泪。

此外，乐视手机被鼓吹为视频手机却带来内极差的用户体验，不能卸载和屏蔽的乐见和live.始终霸占桌面最左端和正下方，自带的播放器容不能自意义声道，声音小、音质差。