富士康13连跳

富士康13连跳啥时候出现

参见百度百科：富士康跳楼事件。

自杀是复杂的社会现象，从来不是因单一的因素导致。社会学家埃米尔·迪尔凯姆认为：当个体同社会团体或整个社会之间的联系发生障碍或产生离异时，便会发生自杀现象。专家评论：深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“没有一个合适的机制让这种问题得到一个舒缓，把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人，那可就会有心理、生理等各方面问题出现，就会发生极端事件。”

“从某种程度上来说，工人是被机器挟持的，进而变成了机器。如果一个工人做一个简单重复的工作10个小时，我们知道人会有七情六欲，一旦七情六欲被压抑下来，我们在心理、生理上都会有高度紧张，最后有冲突爆发。”

富士康作为全球最大的代工企业，自1988年在深圳建厂以来，员工人数从1996年的9000人，增加到2009年74.8万人，2010年更是达到了80万人的从业大军。作为全球代工之王，他们财富的创造者恰恰是这80万年轻人。

刘开明认为，这些年轻人迈入社会踏出第一步之后，就迎面遇上了一堵墙，“而我们所有的机制都是排斥他们的，我们所有的声音都是告诉他们，你们是打工的，你们不属于这里，所有信息对他们都是不利的，所有东西融合在一起，就加剧了他们的这种困境。这种矛盾没办法解决、克服的时候，那么脆弱一点的人，就会选择自杀的形式，来克服这种困难。”刘开明说。

深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“我们很难说到底谁是压死他们的最后一根稻草，有很复杂的原因，各方面的原因可能都有，但是我觉得我们不能把原因归咎于他们自己，因为他们很多在16岁~19岁，他们心智还没有成熟，就过早地踏入这个社会，承担起为我们国家、为企业、为富士康这种大企业创造财富的重任。所以我觉得，我们的社会应该承担最大的责任，我们的政府应该承担最多的责任。”

2.富士康事件的原因分析

富士康的等级制度森严，员工，特别是一线技工长期处于一种高度紧张的高强度工作状态，还要忍受管理人员的辱骂甚至体罚。人几乎已经变成机器，自尊心几乎完全被忽视。

1.没有给予员工应有的关爱和尊重

一线管理者，在富士康被称作线长。他们与员工直接接触，本应关注员工的组织行为，及时反映员工中存在的问题，对员工多些关怀与帮助。但是在富士康却正相反，线长就是工厂的监视器，只负责督促员工完成工作，甚至还呵斥员工，没有让员工感受到任何以人为本的企业管理理念与文化，这不得不说是企业管理的一大失误。

富士康的安保系统也值得一提，共分四道防线管控，从企业发展所需的高度保密性来说有其合理性，作为这些安保措施具体执行者的保安，他们具有询问、搜查员工等权力。所以在富士康保安拥有的权力相当大，保安频频与员工发生肢体冲撞，实际上都已构成违法行为。

2.过分注重效率造成对人性的漠视

富士康在文化里提出了“爱心、信心、决心”，但很多曾在富士康任职的员工则表示，自己对于“信心、决心”体会很深，但对“爱心”却感觉不够。相比于同类制造企业，富士康的确能确保员工三餐、员工的雇主责任险等，但由于决策层都为台湾人，他们对于中国大陆的文化缺乏深层理解，存在信仰层面的高度缺失，使公司行为一切以事为标准、以结果为导向，造就了高效率、高绩效，员工们将自己的时间和精力几乎全用在了流水线上，也同样因为缺少信仰与精神层面的建设而造成人文沙漠。

富士康13跳人员名单

2010年5月27日，25岁青年员工欲跳楼，被制止后回到宿舍割脉

2010年5月26日，富士康深圳龙华厂区大润发商场前一男性员工坠楼身亡；

2010年5月25日，富士康观澜园区一名男性员工坠楼身亡，19岁；

2010年5月21日，富士康龙华园区一名男性员工坠楼身亡，21岁；

2010年5月14日，龙华厂区福华宿舍安徽籍梁姓男员工跳楼，21岁；

2010年5月11日，龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡，24岁；

2010年5月6日，龙华厂区男工卢新从阳台纵身跳下身亡，24岁；

2010年4月7日，观澜樟阁村，富士康男员工身亡，22岁；

2010年4月7日，观澜厂区外宿舍，宁姓女员工坠楼身亡，18岁；

2010年4月6日，观澜C8栋宿舍女工饶淑琴坠楼，仍在医院治疗，18岁；

2010年3月29日，龙华厂区，一男性员工从宿舍楼上坠下，当场死亡，23岁；

2010年3月17日，富士康龙华园区，新进女员工田玉从三楼宿舍跳下，跌落在一楼受伤；

2010年1月23日4时许，富士康19岁员工马向前死亡。警方调查，马向前系“生前高坠死亡”。

从富士康13连跳中我们得到什么启示

一个好的管理者要对员工的整个生活都要了解，并且不能缺少来对员工的关心，真的有些时候不是钱就能解决一切事情，古语说得好“知己知彼，百源战百胜”，不要想着，一个小小的员工没什么，我们要认真的对待每次新员工进公司的心理咨询，还要了bai解，这位员工金融公司后，思考的是什么，需要什du么，只有正真的了解了对方，才能找到破解的答案。还有“三个臭皮匠也顶一个诸葛亮呢！”这不，跳楼事件出现了吧？现在这个社会应经不是以前的那个了，一个公司最主要的运作zhi核心是什么—就是最低层员工啊。这个思想真的dao有别于以前那种老思想——最低层的员工就是奴隶！

想自杀又能快速给家里人钱复的方法,一跳保全家，如果你发现你干二十年，也存不到那个数字，而有人制刚好心里又有一点点不想活了。开始觉得如果死了还对不起家人，2113结果知道，自己死了之后，家人能得到一大笔钱，他会怎么办？也许现5261在不跳了就是4102因为富终于抓到了根本的原因。就是现在严格按法律赔，不多补钱了。1653奇怪的是。这样一严格执行。结果没人跳了。。。

富士康13连跳原因

主题：富士康员工不是跳楼死的，这里是真相，有良心的中国人就进来。(转载)

首先申明本人也是看了天涯社区的帖子才转过来的，如果你感觉特别愤怒的会请转载告诉我们周围的朋友。让那些所谓的为人民服务的人看看！！！！！

下面原文转之天涯社区：http://www.tianya.cn/techforum/content/828/65854.shtml

作者：zhenxiang_2010提交日期：2010-5-2322:39:20楼主

首先向各位澄清：在此发贴，我绝不是为了想出名，更不是为了抵毁别人。

目前，各大媒体都在报导富士康十连跳的的新闻。并且，还有媒体报导说会有政府派出的调查小组前往富士康查这件事到底是怎么回事……我敢保证，什么事情都查不出来。富士就封锁消息的本事大着了。

做为一个知道一点内情的人，我现在必须将事情的部份实情向全国人民告知。

我本人是深圳富士康观澜园区的一名女普工。今年20岁。不过，我是哪个事业群、哪栋宿舍楼的以及我叫什么不方便在这里透露。请全国人民原谅。

现在全国都被富士康的十连跳搞得沸沸扬扬。而事实上，富士康里的这些人的死因有一部份是跳楼，有一部份不是跳楼死的。

你们自己想一想，都是二十岁左右的年轻人，会有那么傻去跳楼嘛？换成是你，你会不会去跳楼？

据我所知，这些人中有一部份人是病死的。都是无缘无故意地生了病。我们的这一栋宿舍楼里就有一次，两个女孩子生病死在床上了。2010年之后，我们这栋楼里就流传疾病。差不多整栋楼的人都得病了。我现在也得了病。我开始以为是感冒，去医院治病时，医生也当成是感冒。给我治病的医生就当感冒给我治了。现在我感觉自己越来越难受，前两个月我再去医院里检查时，医生说我是咽喉炎。而昨天我再去医院时，医生说我是支气管炎了。病情越来越严重了。得这个病的人不止我一个。前段时间死的两个人就是得这个病死的。

这两个人都是在夜间死的，等到白天的时候，尸体都被抬走了，外面的人都不知道有这回事。等后来报纸报导的时候，就莫名奇妙的变成是跳楼死的了。

我不知道这件事还要被隐藏多久，也不知道去向谁说。我知道我给政府的人说，别人肯定不会相信我的话。但是我不说，别人都不说，事情的真相永远都不会浮出水面了啊。

全国的人民，请你们一定要相信我说的话，我要是说了半句假话，我不是人啦。确实有一些人是跳楼死的，但还有一些人不是跳楼死的，也是非正常死的。

我估计富士康担心外界知道它们里面在流行瘟役，再也没有人敢进富士康了，那它们一夜之间就崩溃了啊。

看到以上文字的人，只要你们是一个有良心的人，请你们帮忙传一下啊。不能让真相石沉大海啊。

另外，我再附一个富士康另一同事的话，请相信我们，这全是真的。

我是’赴死扛”在职人员，后勤部门，相对厂子内比较自由，在F-M已经3年多了，在这里我不想说里面工人的劳动强度大小，我只想说出我所知道的，本人可以对自己所说的话负责：看来不少人真以为这些人都是跳楼自杀的？？据我自己所知道的，死者中有数位是被保安（我所说的保安不是门口看门的那些，是我们FOXXCOM(我知道打错)内部的：环安课）打死的：其中一个（名字就不说了）是因为年纪小偷拿了公司一个小电子产品，活活被保安打死从楼上扔下来，此死者当时左胸有一个血洞，是被保安用钢管戳穿肋骨致死。其中我知道还有一个是因为和主管不和（原因是年轻人工作中损耗品太多被主管骂的太凶顶撞而已），此人在离职前一周左右被主管栽赃，被环安科关起来，其主管和保安用钻头活活钻死从楼上扔下来。另外哈工大名牌毕业生的那位哥们（孙**）本科毕业新干班新员工被环安课侮辱，殴打，非法搜查，非法拘禁，是被某人（具体不清楚和什么人结缘）栽赃，后来因为经不起此等折磨侮辱选择跳楼，5月13号的安徽男不用说就知道肯定不是自杀了，自杀的人不会自己捅自己4刀再去跳楼，而且翻过1.5米的围墙。另外几个我也不想打听，因为我知道的太多了，我只想说一句在FCOM，只要你被叫进环安课的，没有不被暴打，侮辱的，听进去过的人说不亚于日本人当年，环安课课长顾钦明，和他手下爪牙刘锋，一点人性都没有，每天坐在办公室里喝着小茶，看哪有什么事就往哪跑。养了一群狗，见谁就咬谁，看谁不爽就拿起手中的口哨，往死吹！……我只想在这里说一句，老郭的助理要想见深圳的一哥（大家应该知道一哥是什么意思），只要一个电话，深圳一哥就屁颠屁颠的过来，因为F**M给深圳带来的税收和经济是不用说的，每年我们的公仆那个大大的红包是少不了的，就龙华一个分厂区一个月的全员工资就10几亿，有些事情不是我们的部门不知道，他们会权衡，难道为了几个我等屁民查封500强的FOXXCOM吗？根本不可能！最后我总结一句一点都不夸张的话：在F**M,把你大卸八块说你是自杀你就是自杀

最后，我也不想说什么诅咒的话，希望大家正确看待实情。

是中国人的就顶，有良心的就跟贴啊。

声明：本文是转载过来的！！

富士康跳楼事件：主要还是社会原因2113，90后的孩子大多数都没吃过什么苦，富士康上班时间一般都是早08:00-20:00中午一般都是半个小时吃饭时间，不忙就是一个半小时，下午17:30算下班也是5261半个小时吃饭时间，10:00和15:00有10分钟休息喝水，工作又累，这样上班长了会让人4102一种压抑，还是住在厂区，上班和下班都没什么感觉。工心理就会压抑，面无精神，不过比起华硕，广达，微创，仁宝来说富士康还算是好的，（仁宝纬创吃饭住1653宿都要钱，仁宝也有很多累死在产线的、纬创2009年大约是在9月就是一个男员工长期工作累死在工作台上,生病不让请假，08:00-00:00下班连续上两个月，机器版也权不行啊有这样变态的吗？着就是纬创）（华硕管理号称变态，上班不许说话抓住带口罩、面壁思过、华硕员工口号：女人当男人使、男人当机器使、机器当废铁使。）*昆山打工崽*

其一，企业与员工之间的断裂。在富士康，企业和员工的关系很简单明了，企业过度追求利润，基层员工劳动强度极大，被训练成了一台台机器。员工加班很正常，国家法律规定每月上限36小时的加班，成了一纸空文。

其二，员工与员工之间的断裂。员工之间的关系比较淡漠，平时大家基本上没有交流，“住在一起就跟陌生人一样”。

其三，工会与企业、员工之间的断裂。《劳动监察条例》第七条明确规定，各级工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况进行监督。《工会法》第六条则规定，工会维护职工的合法权益。工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。但在富士康，工会显然未能发挥应有的效用。

.富士康跳楼事件我不得不怀疑是某利益集团为争利益而制造的，或者一些别人用心的精英为了所谓的社会已经堕落到了极端化，策划蛊惑的事件。

这些自杀事件也确实说明社会分配机制不公，百姓生存压力过重，太多的社会矛盾已经极端化，领导观念必须改变，社会机制也需要调整，但这些赶走一个富士康就能解决了吗？真是社会问题我们从社会上找原因，但是希望别把用别人的生命为代价来表达自己对社会不满，或者达到自己不为人知的目的。

富士康13连跳了，是真的吗！？为什么啊！？

这种事情，实际上其它地方也发生很多，每天新闻上，被来生活逼迫着自的跳楼的人还少么？富士康是因为人量大，加班制度让人紧绷绷的，进去的一般都是些年轻人，猛然这么一下，2113一些比较脆弱的心里就会有想法，5261而且原因也不单单是这个，什么情感了，4102家里的事情之类的，很多方面的原因引起的~希望富士康能够吸取教训，多多培养培养一些心理医生，1653毕竟人命不易~

富士康13连跳原因是什么?

参见百度百科：富士康跳楼事件。

自杀是复杂的社会现象，从来不是因单一的因素导致。社会学家埃米尔·迪尔凯姆认为：当个体同社会团体或整个社会之间的联系发生障碍或产生离异时，便会发生自杀现象。专家评论：深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“没有一个合适的机制让这种问题得到一个舒缓，把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人，那可就会有心理、生理等各方面问题出现，就会发生极端事件。”

“从某种程度上来说，工人是被机器挟持的，进而变成了机器。如果一个工人做一个简单重复的工作10个小时，我们知道人会有七情六欲，一旦七情六欲被压抑下来，我们在心理、生理上都会有高度紧张，最后有冲突爆发。”

富士康作为全球最大的代工企业，自1988年在深圳建厂以来，员工人数从1996年的9000人，增加到2009年74.8万人，2010年更是达到了80万人的从业大军。作为全球代工之王，他们财富的创造者恰恰是这80万年轻人。

刘开明认为，这些年轻人迈入社会踏出第一步之后，就迎面遇上了一堵墙，“而我们所有的机制都是排斥他们的，我们所有的声音都是告诉他们，你们是打工的，你们不属于这里，所有信息对他们都是不利的，所有东西融合在一起，就加剧了他们的这种困境。这种矛盾没办法解决、克服的时候，那么脆弱一点的人，就会选择自杀的形式，来克服这种困难。”刘开明说。

深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“我们很难说到底谁是压死他们的最后一根稻草，有很复杂的原因，各方面的原因可能都有，但是我觉得我们不能把原因归咎于他们自己，因为他们很多在16岁~19岁，他们心智还没有成熟，就过早地踏入这个社会，承担起为我们国家、为企业、为富士康这种大企业创造财富的重任。所以我觉得，我们的社会应该承担最大的责任，我们的政府应该承担最多的责任。”

2.富士康事件的原因分析

富士康的等级制度森严，员工，特别是一线技工长期处于一种高度紧张的高强度工作状态，还要忍受管理人员的辱骂甚至体罚。人几乎已经变成机器，自尊心几乎完全被忽视。

1.没有给予员工应有的关爱和尊重

一线管理者，在富士康被称作线长。他们与员工直接接触，本应关注员工的组织行为，及时反映员工中存在的问题，对员工多些关怀与帮助。但是在富士康却正相反，线长就是工厂的监视器，只负责督促员工完成工作，甚至还呵斥员工，没有让员工感受到任何以人为本的企业管理理念与文化，这不得不说是企业管理的一大失误。

富士康的安保系统也值得一提，共分四道防线管控，从企业发展所需的高度保密性来说有其合理性，作为这些安保措施具体执行者的保安，他们具有询问、搜查员工等权力。所以在富士康保安拥有的权力相当大，保安频频与员工发生肢体冲撞，实际上都已构成违法行为。

2.过分注重效率造成对人性的漠视

富士康在文化里提出了“爱心、信心、决心”，但很多曾在富士康任职的员工则表示，自己对于“信心、决心”体会很深，但对“爱心”却感觉不够。相比于同类制造企业，富士康的确能确保员工三餐、员工的雇主责任险等，但由于决策层都为台湾人，他们对于中国大陆的文化缺乏深层理解，存在信仰层面的高度缺失，使公司行为一切以事为标准、以结果为导向，造就了高效率、高绩效，员工们将自己的时间和精力几乎全用在了流水线上，也同样因为缺少信仰与精神层面的建设而造成人文沙漠。

告诉你为什么，很真实，很黑暗，不是富士康的原因，富士康反倒是受害者，真的，这是千真万确的，我问过很多老员工，需要强调的是我并没有替富士康说话，只是站在中立的角度。

很多人从家到深圳打工是为了什么，现实点就是为了赚钱，孩子的开销，父母的开销，自己的开销，自己辛辛苦苦工作一个月结果却只够自己，因此产生了压力，因此产生了抑郁，恰好当时有个员工被保安逼得自杀（人家是名牌大学生，因为产品泄密事件受牵连，被保安在厂门口贴传单了），富士康赔款100多万，于是就…

要知道那些人都是正常人，思维，身体一切都正常，说得难听点就是用自己的命让富士康背责任来获得几十万赔款养活全家，富士康不是受害者是什么？

富士康管理严格，富士康线组长凶，这都是次要的原因，说得不好听点没有富士康他们会有多少人找不到工作，企业对产品质量要求严有错吗？线组长凶，没错，的确是凶，我亲身体会过，试问一个人连这点气都受不了还能干什么，受不了你可以离职，天下工作千千万，难道只有富士康线长凶？

其实以传统思维来理解，以富士康为代表的血汗工厂根本不是什么好东西，但仅仅停留在理论上，我国处于世界产业链的底端，人口基数又大且人均受教育程度低，以富士康为中心的富士康生态圈制造了大量就业岗位，足以养活数千万中国人（这完全没夸张）可以说非常适合现阶段中国的国情，所以说那些整天叫嚣富士康倒闭，富士康滚出中国的你们知道后果吗？在现阶段中国没有可替代富士康这个公司的情况下，你们说的一旦成真你让那几千万中国人怎么活。

1984年印度化工泄露事件，直接和间接造成了50多万印度人死亡，但是印度政府却在该企业面前很怂，因为这家企业是一家美国企业，更是一家全球化工业的巨头，除了来自美国政府压力，更是因为该企业在印度牵扯的利益面太广，这也可以说是引进血汗工厂的悲哀，因为没办法，这是国家发展该走的路，具体的你可以去百度搜一下，你就可以知道你所谓的血汗工厂是多么的小儿科，真正的血汗工厂是多么的黑暗，不负责任。

我曾经在网上看过很多这样的内容“给你一个亿换你5年寿命，你干嘛?”之类的话题，说真的我觉得发这种帖子的人是多么的无知和可笑，你知道处于社会最底层的人是过着什么日子吗？很多人对富士康跳楼拿命换钱这种做法表示可笑，说真的如果你去如今的三合你就会理解了，更何况13连跳是发生在10年前。

只有你生活的祖国经济越来越强大了，才敢对血汗工厂越来越说不，在贫穷与饥饿面前谈尊严是件非常可笑的事，“不为五斗米而折腰”，“饿死不受嗟来之食”，说真的这在底层人面前是多么的无知，搞不好别人会揍你。

本人承诺，我不是富士康请的托，我只是实话实说而已

已经十三连跳了,富士康到底是怎么了

富士康风水详解

一，整个厂区东北与西南轴线为主导。虽然资料未为详尽，但细心研究会发觉，整个富士康地形偏东北，西南走势多。就其大环境而言，旺山旺向，04年以来，效益绝对不成问题。但是今年五黄驾临西南，病符星飞到东北方。形成“二五”交加，加上有大门又正位于整间厂中心看去的西南方位上。所以，今年特别容易有灾，最明显是从去年下年底交大寒节气之后开始。而且依据这个二五交加的特点，最终出事人的数目必定是“双数”，而不是单数。

二，整个厂区大门太多。无可否认，为了企业发展的方便，也为了交通的方便。很多的大型工厂或公司，百货，超市，常常都会在东、南、西、北各个方向都开有大门。富士康也不例外，但据资料发现，富士康众多大门之中，犯了一条“破军居巽位，定出颠痫之人”。这什么意思呢？就是富士康明显有一个向西的大门，这个就是破军，而东南位又有一个大门。不巧的是，今年破军星正正飞到东南位，即正正飞到东南的大门上。颠痫即是精神失常之意，所以，才接二连三发生了这么多失常的事。同时，也可以看出，富士康里面的员工，大多精神压力大，容易紧张，容易思想出现混乱，这点绝对要注意，也是根源。

富士康连跳主大门门前反弓带煞

三，主大门门前反弓带煞。有网友专门放了一张主大门的卫星图片，细心的朋友都可以看到，大门前就是一个典型的弓字路。本来这个煞十分之轻，但偏偏这个弓在带形煞之外，也带了气煞。煞气十分之大。

也有人说，“富士康”，“富”就是“寅”缺脚，“康”就是“庚”挫脚，“士”就是飞机之形，庚寅流年坠楼事件难免！

办法：封向西或向西北的大门，暂停走朝西南或在西南方位的大门，在东南大门处旁边挖大水池。

当然，我没有哗众取宠之意。只是这样的事情，也属典型，也绝对是学习印证的机会。加上，生命宝贵，也应该重视。至于，是请佛，请道，还是通过风水调整解决，都是一个理。万法自然归宗。能把事情解决好，不说别的，本身就是功德一件。同时，这样一再发生的事，也应该引起重视。一个企业，一个公司，不可以没有自己的企业文化，不可以没有自己的企业价值，这个企业文化，这个企业价值，有些时候，其实等同员工某个时候暂时的信仰。往往在他们迷茫，问自己为什么要这么为公司为企业拼搏时，这个信仰或许能解救他们。人也一样，一旦少了寄托，少了正确的信仰，其实，本身就已经是件危险的事。

我发现富复士康自己的人都没有找到根本因素。作为曾制经在富士康工作过的一份子。我从开始就分析过原因，最近富士康2113内部分析的原因里面只有一个是有一点相近5261的原因。总裁郭先生要采取的措施也是舍本而逐末啊。要想4102从根本上解决问题就1653应该对基层的管理人员进行一次大变革。