中国忠旺最新消息

想去辽阳忠旺集团工作怎么样？

现在忠旺就是五险一金还是不错的，暂时还有bai免费的通勤车，其它都是垃圾。（1）休息：说是有公休，其实那都是你自己的钱，比如一个月30天，公休du2天，工资是4千元，你休息2天之后就挣不上4千，所以那开的是日工资，所谓的月工资是骗人的。（2）工资：工资确实挺高，可是你挣不上那些。从19年7月之后，zhi就完蛋了，总放假，领导级（科长、主任级往上）的才是月工资。什么公休、强休、节假日休，没理由的休，休dao息就没有工资。（3）午饭：食堂的饭菜7元钱的标准，也是越来越次，齁咸，量还少，还没处提意见，版爱吃不吃。（4）工作：上班期间，检查罚款的紧，那都不是事，主要是没有活干，哪都是一大帮人，磨洋工。想干活，真没有活可干！（5）关系、升迁：那里不说绝对，但大多数就是拼关系，靠人脉，要不就是花钱，买权官卖官之风尤盛。

忠旺说的好听，什么上两天修两天，一个月上20天班，但是你可知道国家规定每天工作不得超过8小时。这可是12个小时呀bai你算算一个月12小时乘20天还是跟每天八小时的班一样你一点也没便宜，然后忠旺说的好听以为大家都傻呢？而且请假困难非常困难程序没走对留按照旷工du处理罚款。走路手插兜罚款，两人并排走路罚款，看手机罚款，坐着休息一会罚款，抽烟得请假拿抽烟牌去指定地方抽，不然罚款。去厕所也得报告不然负责人班长什么的找不到你罚款。说的是早七但是你六点就得到厂区门口zhi，因为你在门口走到你干活的地方得走20多分钟不排除有个厂区离大门近的，然后每天头干活之前还得开会你在上个厕所换个衣服什么的，你自己算算dao你每天不六点到厂你时间够用吗？五点就得起床穿衣服洗漱吃饭这就花去30分钟，家到厂子的路程还得30分钟，住的近的可以版晚一会儿，如果住的远的早上起来还得做饭可能你四点多就得起床。不做饭每天路上买点吃中午还买吃，一天他妈才挣多钱？最看不上的就是安全员什么不管闲的要死挣得还不少不知道忠旺怎么想的。看着说挣的多其实你想想你所付的劳动就不觉得多了。偶尔在被罚权点款，最低罚款额我记着好像是100起，好像是。

忠旺集团是国企吗？

忠旺集团不是国企，营口忠抄旺铝业有限公司是辽宁忠旺集团有限公司投资的全资子公司。

忠旺集团公司成立于1993年，总部位于中国2113辽宁省辽阳市。经过逾20年的专业化发展，拥有93条国际先进5261的铝型材挤压生产线，年产能高达100万吨。此外，本集团还订购了2台全球最大最先进的225MN超大型挤压机，预计自2015年起逐步投4102产。同时，公司建有与产业链条紧密相连的全球领先的铝合金倾动熔铸设备及1653亚洲规模最大的特种工业铝型材模具设计制造中心。

忠旺集团的发展战略

完备的生产管理体系是企业稳定产品质量和提高产品产量的基础公司建立伊始就着眼于做实、做精、做强、做大，注重规模效益和产品互补的发展策略，立志“向高的攀、与强的搏；向大的比、与快的争”，充分发挥企业适应外部变化的灵活性和敏捷性，本着产品结构多元化，设备选型先进化，技术工艺创新化，质量过程监控化及经营管理体系化的现代管理模式，完善企业管理，实现机构重组，管理机制创新，建立完善有效的运行机制，推动企业发展。自1997年以来，公司先后通过了ISO9002、ISO9001、ISO14001各项体系认证及产品认证，并一次性顺利通过了欧洲和俄罗斯的各项产品认证，完全实现了从原辅材料进厂到产品出厂以及售后服务全过程的监控管理。

十几年来，公司投入巨资通过购进和技术改造使铝型材挤压、表面处理、模具加工制造等技术装备水平始终保持国际先进水平。主要设备由意大利、德国、美国、日本等国家引进，同时还引进国际先进的检测设备，光电光谱仪、高精度的材料试验机和断面尺寸扫描仪，奠定了公司发展的物质基础。公司产品的生产经营状况一直保持最佳水平，产品销售量的年增长率达到了32%以上。2006年公司全面实行了ERP信息化管理系统，从公司的供应、生产、财务管理、成本控制，仓储到销售整个流程实现了在信息化平台上的资源共享，大大提高了生产效率，降低了消耗。公司根据《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》的要求，不断加强和完善企业的各项工作，努力掌握先进的质量管理经验和实施方法，提高竞争实力，真正实现公司绩效的持续改进。

公司生产的“忠旺”牌产品凭借过硬的产品质量和技术创新能力的迅速提升，始终处于国内铝型材建筑行业的高端领域。尤其是在承接国内大型标志性工程方面取得了突破性进展，先后承接了北京奥林匹克国家会议中心、北京首都宾馆、北京首都机场三期、北京金融街F1F2、北京富丽城、天津富丽城、南宁航洋国际城、南宁水晶城、深圳半岛城邦、南昌嘉莱特大酒店、武汉金色华府、杭州康恩贝大厦、济南政务中心等30多项大型标志性工程，真正提升了“忠旺”牌铝型材的知名度。产品质量在受控状态下极为稳定，同时，节能降耗工作贯穿于质量和环境两项管理体系的实施和运行中，目前，公司正在实施清洁生产的整体运行中。加强品牌建设，不断提高忠旺的知名度品牌是企业品质和产品质量的外在表现，质量产生价值，品牌产生高价值。所以，质量是企业生存的必由之路，品牌是企业发展的康庄大道。多年来，公司极为重视品牌建设工作。在思想上，公司积极培育和树立企业自主品牌的思想，重视品牌意识的提升，并多次参加在全国各地举办的展览会及交易会等。在投入上，为提高“忠旺”商标的知名度，推广和维护品牌形象，公司投入了大量资金进行多方位的广告宣传，2004年至2006年共投入广告费用17908.8万元，在中央电视台、上海卫视、广东卫视、辽宁卫视、香港凤凰卫视等40多家电视台黄金时段以及《人民日报》、《有色金属报》、《辽宁日报》、《中国消费者报》、《中国质量报》等上百家媒体进行了大量的品牌广告宣传，大大提高了公司的知名度。

公司提出了“树忠旺品牌，创世界品牌”的品牌培育目标，成立了由2名专业律师为主要成员的法规处，严格审查各类来往合同，保障合作双方的合理、合法权益。到目前为止，公司从未发生因诚信问题引起的纠纷，公司的信誉度得到了广泛的认可，进一步提高了公司品牌建设工作的总体水平。

公司始终把提高产品质量作为公司发展和品牌建设的基础，建立健全了一套严格的质量控制体系。经过多年的艰苦努力和精心培育，“忠旺”这一品牌已经成为国内相关领域具有较高知名度的一流品牌，在最新公布的《中国500最具价值品牌》中，“忠旺”品牌价值已达到54.34亿元。以市场为导向，以科技为基础，实施自主创新公司始终把自主创新，全面提升企业核心竞争力作为公司发展的战略决策，并制定了包括技术创新，管理创新，人才引进和培养，市场营销等多方面战略发展规划，使公司的发展能迅速跃上一个新的台阶，从原来的加工制造业成长为具有强大核心竞争优势的科技创新型企业。坚持实施企业技术发展战略，以科技进步带动企业发展。根据国家科技发展规划，结合市场需求与自身发展需要，公司于1998年建立了由130人组成的研发技术中心，其中，教授级技术顾问1人，硕士高工5人，副高15人，中师46人，注册质量师4人，本科以上学历占90.23%，占地3147平方米，建筑面积8189平方米。在科技创新活动中，技术中心为公司的产品开发，经营管理、质量管理、市场营销、技术创新等方面起到到了领先、监督及保证的作用，使产品品种及规格型号与日俱增，质量信誉名扬国内外市场，深受用户好评。2004年至2006年期间，科技资金总投入23900万元，发表论文4篇，申报专利140项，开发新产品8项。新产品销售收入累计30余亿元，出口创汇达1.1亿多美元，着实体现了民族品牌战略的深远意义。

企业生存难以寄托在某一个产品或某一个质量水平上，只有在发展中不断创新，产品才有生命力，企业才能在日新月异的市场环境下生存和发展。因此，在技术创新方面，公司加大力度，在人、财、物上给予优先支持。不断地把科技成果转化为生产力和竞争上的优势，并取得了良好的成效。同时，也提升了企业产品的社会责任，加强了产品的质量稳定措施，使“忠旺”品牌充分地具有了自我保护的能力。人才是企业建设的动力，是企业发展的最好的资源优秀的人才是企业发展中最有活力的要素，当今企业之间的竞争已从物质资源的竞争转向人力资源竞争的热点上来。打造名牌，必须以人为本，人精产品才能精。公司创业十几年来，始终坚持人才工程的建设工作，重视优秀人才的引进培养和开发，自2000年以来，先后招收国家重点高校对口专业毕业生1676人，并给予他们充分发挥才智和学习的机会，适时提供良好的发展平台。公司采取请进来走出去，外招内培的培养模式，出国考察学习，并请国际友人和同行多次到忠旺传经送宝和技术交流。公司在生活、工作和学习上给予关心和爱护，为其解决住房，激发了他们的学习和工作热情，留人留心。公司始终坚持关心、培育、导向、竞争的用人机制，不断优化人才队伍。同时，在质量与效益的良性循环中，培养和造就了高素质的管理者和员工队伍，促进了品牌和商誉价值的提升，这是实现企业与相关方“共赢”的又一个良性循环。在与东北大学进行技术合作中，全面提升了公司各层次人员的管理能力，公司还将继续引进具有较高综合素质和较强业务能力的技术研发人才，生产管理人才、市场营销人才和企业管理人才，以打造一支具有很强的凝聚力、战斗力和创新力的企业员工队伍，为公司的加快发展提供了坚实的人才基础和人力保障。

品牌，是一个企业综合实力的象征，也是质量水平的象征。提高质量水平，增强企业竞争实力，实施以质取胜的名牌战略，是辽宁忠旺集团有限公司长期可持续发展的目标。忠旺有决心更有必胜的信心，在国家及省、市质监部门的指导下，在行业协会的大力支持下，不断加强企业管理的内部监督，继续加大自主创新能力，努力提高公司的现代化管理水平和质量保证措施，为国家的质量振兴事业和中国名牌战略的发展而不懈的努力。

中国忠旺股价到底怎么了?

国家正在大bai力推行「去产能」，忠旺作为行业龙头，du未来将可受惠于行业整合重组，尤其zhi是集团位于天津、年设计产能达180万吨的铝压延材项目即将投产，相信可取代dao业内已淘汰产能。集团去年首三季纯利内上升29%至25.2亿元人民币，预测市盈率不容足5倍，相当值得买。

中国忠旺/辽宁忠旺集团的董事长刘忠田是从哪儿开始创业的？

忠旺集团就是一个在阳光下的血汗工厂，在忠旺集团劳作的劳工们，无日无休，成年累月的每天要劳作12个小时，尤其是在上夜班的这半个月中，就是人间炼狱，当劳工实在困得不行打个盹，如果让狱卒发现，就像是犯了大清戒律一样，幸运者被张榜公告，少者处罚2分，多者处罚5分，“1分就是100元人民币”，如果在狱卒不高兴的时候，你就得滚回家了，一夜就白干了，还得被张榜公告处罚2分。

忠旺集团是如何辅导劳工劳动安全教育的呢？是在劳工下夜班后，夜班下班是早上7点，疲倦劳作12小时的劳工们，下夜班后，马上就得到大的会议厅开安全会，安全会的主持者王帅是口沫横飞、口无遮拦的胡说八道，扯天南海北、说俄罗斯、法国等各国，瞎B胡扯一番，其内容和生产安全一点也没有关系，在这个主持者王帅瞎B胡扯尽2个小时后，其它的安全员天始行动上前，给每个劳工发放一张卷纸，这时，在投影的大屏幕上就出现了安全知识试题，下面列出答案。劳工们拿起笔来急急忙忙抄袭，随后把卷纸往棹子一放，这个时候的安全会主持者王帅在台上看得差不多了，便说道，答完试题的就可以回家了。

这场所谓的安全会，前后开了近2个半小时，劳工回到家中，已经是近10点，家离远者已经是11点多，可怜这些披星戴月劳作的劳工们，到了晚上17点左右还得从床上爬起来准备上夜班，为了生存，为了还能活下去，他们忍气吞声，被忠旺集团、刘忠田剥削压迫，万恶的忠旺集团、刘忠田的罪孽真是令人发指。

忠旺集团的厂长、主任、班长都是如何爬上去的呢？忠旺集团的提拔制度是一张费纸，不是靠德才兼备提拔管理人员，而是靠钱，靠的是朋党勾勒的关系，一层给一层上贡，厂长给副总上贡，主任给厂长上贡，班长给主任上贡，工人呐，给厂长、主任、班长和副厂长上贡，钱在忠旺集团成了向上爬、吃得开的第一品牌，你不上贡，就找你的茬，然后罚你的钱，一直玩你到低下头来才可罢手。但有一个人你永远都不用给他上贡，因为他不差钱，这人就是刘忠田。

忠旺集团用不当行为拉拢腐蚀党员，刘忠田为了向党靠近，求得党的欢喜，能够得到党的恩宠，刘忠田每个月给忠旺集团的全体党员每人100元人民币，在春节发放福利的时候，每个党员还得多拿一袋面、一桶豆油和一袋大米，在炎热的七月，劳工们正在车间40左右度的高温下劳作，党的生日七.一到来，刘忠田为了犒赏全体党员，党员到各地旅游玩山戏水，回来后，每个党员还要发放纪念品，不是摇椅、美式火锅就是钓鱼工具，伟大的刘忠田真是乐善好施呀！

在忠旺集团，劳工有这样一句话，八仟万全部是贪婪无耻之徒，理由是，一个最最底层的普通党员，每个月都能不劳而获的得到100元人民币，给广大劳工带来这样的认之，是刘忠田的罪恶，还是党员太贪婪无耻？

忠旺集团在09年5月份到13年年底，就开始向美国倒买铝资源，1070纯铝和6063合金铝，忠旺集团从全国各地买来铝腚和铝棒，到车间用挤压机挤出各种铝板和几何形式的所谓基材，锯成2米20长的铝材，用钢带打包，然后装上集装箱，从大连和营口装船倒买到美国。忠旺集团有挤压机大小100多台，一台挤压机一个班12小时平均就能挤出铝产品是17吨，24小时就是34多吨，近4年半的时间，100多台挤压机24小时连续运转，不知有多少铝资源被忠旺集团倒买到美国。“如果是挤喷涂建材，一个班12小时最多只能挤出4吨左右，如果是挤电泳建材，一个班12小时只能挤出3吨左右”

辽宁忠旺集团有限公司怎么样？

简介：公司前身是“辽阳忠旺铝型材有2113限公司”5261,成立于1993年1月18日。2004年10月26日,“辽阳忠旺铝型材有限公司”更名为“辽宁忠旺集团有限公司”。

法定4102代表人：刘忠田

成立1653时间：1993-01-18

注册资本：223300万美元

工商注册号：企合辽内阳总字第000064号

企业类型：有限责任公司(台港澳法人独资)

公司地址：辽宁省辽阳市宏容伟区曙光乡徐家村