生益科技吧

生益科技到底怎么了一直不涨?

同志，不是所有基本面好的bai股票就能涨的。而且中国是政策市，是庄家市。国外那套基础研du究，基本分析在国内基本是行不通的。明白了吧

国外涨，zhi我们不dao涨，国外跌，我们跟着跌。跟石油价格是相反的。

另外，在目前好股票不涨的原因就是没回有答资金流入，而没有资金流入，没有其他原因。

这个不能光看f10里的东2113西啊，这个股票主力高度控盘，主力不想拉抬，那谁也没有办法啊，再说大盘行情5261不配合，拉上来让套牢的出货吗？现在拉上来，套牢盘肯定多出货，等4102行情好了再拉，套牢盘就会觉得还会涨，不会出货啊，这有利于主力1653节省子弹啊。

这个股票俺也在观察着，若他再跳一次水俺就进，现在还有套牢的人在里边版硬撑，但自聪明的庄家是不会权轻易拉抬的，除非该死的人都死了，没死的人心死了。呵呵

广东东莞生益科技股份有限公司 值得进去吗？听说很辛苦，，压力很大，，而且说那里有很多对人体有害的化学

那里工资很高，就是倒2113班比较辛苦。说压力大可能是因为它是上市公司，管5261理比较严格的原因吧。它是做覆铜板行业的4102，难免有化学材料，但是这么大1653一家上市公司，员工的职业保护回肯定是做得比较到位的，这点应该可以放心答，我有亲戚在里面做员工。

生益科技倒班问题

看你们上头怎么安bai排了，生益的是每个月逢1号转班，

也就是每个月的1号、11号、21号转，各十天！

转班顺序是白班du（早8：00-16:00）→夜班（00:00-8:00）→中班（16:00-00:00）

转正后早中晚班依公司情况而定（也就是zhi看你上头怎么安排你了，一般是不会变了dao）！

不过好像只有现场工艺员才有夜班。。。

其他的工艺员是没夜班的吧版！只有早中班。

生益做工艺的一般做了几个月的，都会跑去品质部！

工艺那权个啥啊！你做了你就懂的。

工艺部一直在招人！

广东生益科技股份有限公司怎么样

说实2113话真不怎么样，做办公室或者是相关办公室人员还好，如果是普工很多人进去都会后悔，特别是前三个月，如果没有熟人或者比较好聊的人，你5261可能会撑不下去，里面4102的管理是你对也叼，不对也叼，而且有些骨干或者是工段长很烂的话，新员工的日子就更难过，1653如果有更好的选择建议还是去其他地方，因为在生益学不到什么技能专，也不需要你有什么技能，只要的是有相当的忍耐力，临近年底，虽然生益停了很多分厂，但仍然不断招人！属

生益科技就是个好来大的井，大学生进去前几年是很舒服，没什么事，然后慢慢消磨掉你的源精力和志气，天天不是埋在部门拼酒，或者像耍猴一样在领导面前表演打球，可你的同学都在努力，等你回过神来，跟你一起的同学都超过2113你好几倍了，可5261你就只会耍一下球技，根本学不到什么东西，这里人情也很冷淡，很多老员工都4102怀念过去，因为现在一年不如一年，工作待遇和人与人的关系也是一日不如一日，就是一口好大的井，让你在里面温水泡1653青蛙。

生益科技这个公司 如何？

陕西生益科技有限公司简介SHAANXISHENGYISCI.TECHCO.,LTD.INTRODUCTION陕西生益科技有限公司，位于陕西省咸阳市高新开发区。成立于2000年12月，注册资本1.66亿元，是由广东生益科技股份有限公司控股，专业从事覆铜板的研发、生产、经营的企业。陕西生益拥有从日本、瑞士和美国引进的多套具有国内行业先进水平的生产设备，拥有长期从事覆铜板行业生产与研发的技术队伍。公司于2007年完成四期扩产，产能达到600万平米/年。陕西生益科技在经营和发展上与广东生益科技集团公司实施同步、分业的发展战略，主要体现在管理、技术和生产标准统一，同质化服务于每一位客户，重点发展成国内具有鲜明特色的复合基覆铜板的生产、研发基地。公司主导产品为阻燃型环氧复合基复铜板（CEM-1、CEM-3）及阻燃性环氧玻璃布基复铜板（FR-4）,现已成功开发并生产无卤型CEM-1产品，适合无铅化的高耐热性CEM-1、CEM-3产品。公司的产品广泛应用于通讯设备、监视器、精密仪器、游戏机、空调、洗衣机及各种中高档消费类电子产品中。企业产品质量达到美国IPC-4101标准并获UL认证。公司于2001年通过了挪威船级社（DNV）ISO9001:2000质量体系认证。2005年开始建立汽车行业实施的TS16949质量管理体系，并以该质量管理体系标准的要求进行经营、生产和研发管理。"适时提供满足顾客要求的产品和服务、并持续改善其质量"是我们全体员工共同遵守的质量方针

广东生益科技股份有限公司2009年3月27日广东生益科技股份有限公司2008年年度报告21附件一广东生益科技股份有限公司董事会关于公司内部控制的自我评估报告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。一、前言：建立健全并有效实施内部控制是本公司董事会及管理层的责任。本公司内部控制的目标是：通过建立内控制度，合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，实现公司长期持续良性经营。内部控制存在固有局限性，故仅能对达到上述目标提供合理保证；而且，内部控制的有效性亦可能随公司内、外部环境及经营情况的改变而改变。本公司内部控制设有检查监督机制，内控缺陷一经识别，本公司将立即采取整改措施。本公司建立和实施内部控制制度时，考虑了以下基本要素：《上海证券交易所上市公司内部控制指引》规定的目标设定、内部环境、风险确认、风险评估、风险管理策略选择、控制活动、信息沟通、检查监督等八项要素，以及财政部《企业内部控制基本规范》规定的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五项要素。本公司根据上述各内控要素的要求并结合自身建立内控的实际情况，披露本公司内控情况。二、本公司内部控制组织架构基本情况：公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理规则》、《企业内部控制基本规范》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等法律、法规和监管要求，建立了比较规范、完善的公司治理结构，健全现代企业制度，规范公司运作。公司已经形成了以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、经理层为执行机构、监事会为监督机构，各司其职、各尽其责、相互协调、相互制衡的法人治广东生益科技股份有限公司2008年年度报告22理结构。公司董事会下设审计委员会以及薪酬与考核委员会，公司机构的设置及职能的分工符合内部控制的要求：●股东大会：公司股东大会依据相关规定认真行使法定职权，严格遵守表决事项和表决程序的有关规定。公司历次股东大会的召集、召开均由律师进行现场见证，并出具股东大会合法、合规的法律意见。●董事会：公司董事会组成科学，职责清晰，制度健全。独立董事制度得到有效执行，现有董事会中独立董事有三人，占董事会总人数的三分之一，三名独立董事分别为财务、管理和电子行业方面的专业人士；董事会下设审计以及薪酬与考核两个专业委员会。审计委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会的主要职责是：提议聘请或更换外部审计机构、监督公司的内部审计制度及其实施、负责内部审计与外部审计之间的沟通、审核公司的财务信息及其披露、审查公司的内控制度。薪酬与考核委员会的主要职责是：研究总经理及相关人员考核的标准，进行考核并提出建议、研究和审查董事、监事、总经理、财务总监、董事会秘书的薪酬政策与方案。●监事会：公司监事会由3名监事组成。行使法律、法规、公司章程及股东大会授予的职权，对股东大会负责并报告工作，保障股东权益、公司利益和员工的合法权益不受侵犯。●经理层：公司总经理等高层管理人员均按照法律、法规、公司章程、董事会授权范围内主持日常经营工作。●审计委员会及董事会办公室：在审计委员会的指导下，公司董事会办公室负责组织公司内部控制制度建设及执行情况的审查活动。以上组织架构，我们认为是运行有效，可以基本实现对公司内控的要求。三、公司内部控制制度建设情况。公司经过多年的摸索与实践，走出了一条“以过程控制为主轴，以ISO体系为蓝本，以ERP信息管理系统为管理平台”的多点有机组合、多种控制方式综合运用的具有生益特色的内控管理体系。公司建立了如下管理体系和系统：广东生益科技股份有限公司2008年年度报告231、质量管理体系：本公司质量管理体系是依据ISO/TS16949技术规范要求建立的。该体系覆盖了材料认证、采购、生产、检测、物流、产品销售以及售后服务等全过程的质量控制和管理，以保证提供的产品和服务满足客户规定的要求。2、环境管理体系：本公司环境管理体系是依据ISO14001《环境管理体系要求及使用指南》和相关法律法规建立，该体系涉及采购、新品研发、生产、检验、销售及服务等各项活动过程中的环境管理，目的是保证环境活动符合当地法律法规要求，持续改进和预防环境污染。3、计量管理体系：本公司测量管理体系是依据GB/T19022(IDTISO10012)的测量过程和测量设备要求、JJF1112的计量检测体系确认规范和国家计量法律法规要求结合公司实际情况而建立。4、信息安全体系：本公司的信息安全管理体系是依据ISO27001信息安全体系标准而建立。本体系涉及销售、采购、计划、生产、储运、财务、技术研发、信息技术应用等各个过程的信息安全管理。5、ERP信息管理系统：公司采用SAP公司的ERP信息系统，借助该系统作业使得公司各业务流程透明化、规范化和系统化。6、行政管理体系：该系统主要是针对以上各个体系所规定业务过程管理覆盖不足之处以及公司后勤管理、人员管理等方面进行专门的补充规定。公司规定了《利益申报制度》、《中高级管理人员职务行为准则》、《敏感岗位工作人员职务行为准则》等加强各级管理人员职业操守、职业道德方面的规定。7、财务内控管理体系：系统地明确了在各业务流程中财务的控制要求，涵盖会计档案管理、定额管理、预算管理、合同管理、存货管理、固定资产管理、费用报销管理、货币资金管理、投资管理等众多涉及到财务控制的环节进行了系统规范。以上各体系和系统是构成公司内部控制管理的有机整体，通过以上体系，公司内部风险控制基本得到了有效的管理。

我在生益科技工作！因订单不足这半年多来经常让我们在去上班了又叫我们回来就不算上班！这样我们每个月...

我在2113松山湖一分厂，不排除你组长或工段长有这种想法，可以有几种途径吧

1、是否只有你还是你们5261分厂某工段（或部门）普遍这样？

2、先自下而上吧，先找班组管理4102人员如领班，行不通或者还有疑问可以找厂长助理1653了解；

3、另外据我的了解，这半年来的订单情况并不差（只是总厂范围的硬板；版至于软板，方板，铝基板那边不了解）

4、希权望以上信息对你有用处

没什么大不了的，可以跟上面来人沟通的，如分厂老总人力资源部，要不直接源提个建议给总经理啊!又不是不可以!

生意科技很人bai性化的du！如果这样也不行的话，只有一种可能，就是你们的直属上司对你有偏见，或者zhi对你本人工作能力dao不认同又不能劝退你！