郭广昌马云

郭广昌是一个怎样的人

望采纳。

我的“雷达”在中国富商进入房间前通常能很早地探测到他，因为走廊里会发出富商下属们为其让路而绊倒自己的声音。

但是，在郭广昌到达他公司总部管理层餐厅与我共进午餐前，没看到有人行色匆匆和点头致意。他的总部位于上海外滩并不显眼的一端。突然他就出现了，体型瘦弱，戴着眼镜。如果他不是建立起总资产500亿美元的企业，看上去会被认为是介于图书管理员和打工者之间的从业者。

郭广昌不是中国最富有的，也不是最光鲜的，更不是（据他自己说）最聪明的。但47岁的他早已从赤贫农民变成亿万富豪，如今，发财致富的愿望再也不是他坚持早起的动力了。

他在1992年和三个大学好友共同创立的复星集团现已发展为中国最大的民营企业。复星是一系列机构组织的大股东：我孩子在上海打流感疫苗的医院、买生日蛋糕的蛋糕店、喜欢在假期时去度假的度假村，当然还有不计其数的我们行走的地面（因为复星控股的上海房地产）。

复星最近正在尝试收购地中海俱乐部（可能实现），已经收购了葡萄牙最大的保险集团CaixaSeguros。复星今年迄今为止已经完成了12笔海外收购交易，它很可能不久就会来到你的邻国，准备收购一家你熟悉的公司。因此，现在是一个理想的时刻去了解和探究郭广昌的投资逻辑。

郭广昌表示，佛家思想、道家思想、儒家思想和巴菲特都对他有影响。他说，他从中国古代圣人（以及来自奥马哈的巴菲特）寻找到了灵感，以此做出投资决策。他还热衷于亚洲的武术艺术——太极拳，经常练习太极。但是我们首先谈论的是食物，不只是因为我们正在吃午餐。

郭广昌1967年出生在中国东部的浙江省，当时食物（食物的匮乏）是中国的一个大难题。他回忆到，当时他全家没有挨饿，但也没有大鱼大肉。“我们肯定可以吃饱，但是吃的东西很糟糕，”他说道，并回忆起他母亲如何“种番薯来喂养我们”。

然而，和很多同龄人一样，郭广昌对那段历史似乎更多的是怀念，而不是批评。他津津乐道地说起那时母亲的拿手好菜“梅干菜”，他说和一大块猪油一起烧，味道最好。

他说：“我们当时很穷。我们经常蒸一碗米饭，然后在米饭上面放一层梅干菜，猪油会融化到米饭里，闻起来香极了。即使到了今天，我一想到还会流口水。梅干菜让我们怀念过去。”

梅干菜之于郭广昌就像玛德琳蛋糕之于普鲁斯特，这种菜干也成为郭广昌在寄宿学校的主要食物。在中国，大多数农村孩子（包括来自郭广昌这种农民家庭的孩子）如果要上学，就只能寄宿在最近的镇上。郭广昌的母亲给他装了一罐猪油梅干菜和家里能省下的所有猪肉，让他带足口粮去学校度过整整一周。

我们在复星素餐厅的一间包间里共进午餐，餐厅是向员工和管理层免费开放的。当我问他我们要不要午餐吃梅干菜时，他高兴地叫起来。但看起来我们吃不成了，不是因为这道接地气的菜不够高大上，而是因为不够素。他吃着热气腾腾的手擀面，嘴里塞满了他母亲过去种的那种番薯。我问他是不是素食主义者，他说不是，但他为母亲守孝的一个月内没吃肉，因为她是一个虔诚的佛教徒。如果可能，每天的午餐他也尽量不吃肉。

今天的菜品是冷蒸甜玉米、香菇炒冬瓜、秋葵、菠菜和土豆豇豆。中国大多数商务午餐都会配中国的白酒，但这里没有。这部分体现了郭广昌生活和致富方式——凡事不走极端，无论是饮食还是投资。他继续说道，太极能够平衡阴阳。

我问，太极和收购葡萄牙保险公司有什么关系？郭广昌开始介绍他是如何把太极文化和理念嫁接到他的投资决策中去的。

“太极不是讲究先发制人的，太极讲究后发制人，”他说道。“就是去体会某种变化以后但是反应比别人快。这从投资的角度来说也是这样，你永远不可能比这个市场快很多，因为人的智力和眼界都是有限的。但是，你能够看到这种变化的时候，感受却比别人快一点，在变化之中感受比别人快一点，另外就是说在变化之中你敢于去做决定。其实你每天和市场打交道，每天体会市场的变化，其实这种感觉是一样的。”

虽然任何称职的太极大师都会告诉你，要领悟太极这门武术和精神相结合的艺术形式的精髓需要很多年，而且我知道我仅仅领会了他的一小部分意思，但是我确实对“感知变化”这回事略知一二。我最近也在学太极，知道如何改变我的平衡（只需将一根手指向下伸到大腿外侧），就算教练用力连续打我也无法将我打倒。

郭广昌说他过去几乎每天都打太极；即使现在他忙得每周打不了两次，他“坐着也能打太极”，甚至我们正在进行的午餐期间。“你看，我很少这样坐着，”他驼着背示范。“我平时都是这样坐的，”他解释道，后背挺直坐在椅子边上。“这样坐，你的气才能在体内顺畅流动。”他补充道，这帮助他“拥有良好的精神面貌”，并且“一般的身体不适都能自我调节和恢复”。

我对“气”这个中国医疗精神概念和对太极一样不甚了解。但是郭广昌执意要给我解释，竟然冒出了几句英文，“如果你只打五到十分钟，那对你的健康有益。甚至有时候在开电话会议，我一边听着电话那边，一边打几个动作。”他说道。员工说，大家都知道他在劳心劳力的会议茶歇期间就不由自主地打起太极。

东方人的精神修习对他的投资策略所产生的影响不止于此。郭广昌解释道，佛教最重要的就是一切从你的心出发，去体会别人的心。从做生意角度也是这样，就是将心比心。我感觉做生意就是一种修行，佛教所说的修行。所以你不要就是说出于仅仅赚钱的目的，而是从为别人考虑的角度去把事情做好了，赚钱只是一个最后自然的结果。

“企业，”他补充道：“也是慈善的最佳形式”（或许这正是他对请求善款的佛教徒所说的话）。“通过让企业成功，你可以提供更多就业。然后，如果你能优待你的员工，那么你的企业本身就是一个慈善机构。”郭广昌表示，获取财富的关键不在于智力，而在于一种叫做“心力”的东西。这是一个让许多善于表达的人也难以诠释的词语，郭广昌对它的解释是：“有些人做了错误的决定，但并非因为他们智商不高，而是因为他们没能抵御心魔的诱惑。”

例如，“在次贷危机之前，美国有许多人购买次级债务。当时他们很清楚这么做有问题，但他们知道，如果不买，他们当年的奖金就会减少，所以他们的决定是根据短期利益，而不是因为他们对风险毫不知情。”那些人就没有心力。他说，即使你是高管，你认为你做的总是对的，但事实上，能够承认你犯的错误，是心力的另一种形式。他说道，比如阿甘，“他并不是非常聪明，但是非常成功。”

郭广昌还以沃伦?巴菲特作为例子。他践行巴菲特的策略，建立一个以保险资金为核心来进行多元化投资的集团。郭广昌说道：“我觉得他之所以成功，不是因为他比别人更精明。”他补充道，而更多的是因为恪守投资纪律、对市场敏感、放眼长远。这些因素，也是心力。

除了佛家思想和巴菲特模式的践行，郭广昌也把他的成功归因于另一位圣人：邓小平。在毛泽东逝世后，邓小平领导中国进行了重要的经济改革。郭广昌说：“如果[邓小平]没有把土地分给农民，我们就没有足够的粮食，浙江省的大多数[村民]就会挨饿。”他还表示，如果没有邓小平的改革，他可能就没有机会上大学，“也就不可能有复星。”

郭广昌公司的名称也反映出他所热爱的大学：“复星”意指“复旦大学之星”。复旦大学是他的母校，也是上海最知名的高等学府。不过他在复旦获得的不仅仅是张哲学学士文凭：他通过向晚上学习到11点、饥肠辘辘的同学售卖面包，，从中磨练了经商的技能。一个晚上他可以赚5块钱，这看起来微不足道，但在当时，他补充道，每月的开销只有30块钱。

1989年毕业后，他原打算出国留学。但他决定用这笔学费，和三个同学（这些人仍与其保持合作）一起成立复星。在公司成立22年后的今天，复星的投资覆盖了钢铁、采矿、旅游及医药行业。

这类“浙商”的传奇故事在现代中国并非前所未闻：互联网巨头阿里巴巴的创始人马云也是浙江人士，也是太极的忠实习者。郭广昌常常会被拿来和马云作比较。但这位复星董事长却说自己不如电商巨头马云聪明。“没有人能像马云那样聪明”，郭广昌笑称道：“他是…叫什么来着，外星人。我只是个普通人”。

话题转至近期发展。复星为取得法国度假连锁集团“地中海俱乐部”的控股权已奋战逾一年，最近斥资7.25亿美元收购纽约第一大通曼哈顿广场。但近期复星最重要的战略举动是以10亿欧元收购了葡萄牙CaixaSeguros保险集团。在评级机构已表示复星负债过多的时候，该保险集团可以令郭广昌获得所需的资金，以收购地中海俱乐部等海外公司，借力中国动力，而无需增加债务。

他说：“拥有这家保险公司，意味着我们拥有130亿欧元的保险资产可用于投资业务。”他补充道，在阿里巴巴美国IPO中，复星的葡保也获得了阿里巴巴配售的1亿美元股份。但是我说，你不能只是从这家葡萄牙公司中获取资金，你还得把保险卖给葡萄牙人（还要和与中国监管机构大不相同的葡萄牙保险监管机构打交道），这难道不困难吗？郭广昌说：“这并非我们第一次投资保险公司。我们了解保险业务。”这并不是一件简单的承诺，但他的信心丝毫没有动摇。巴菲特运用保险来推动投资，郭广昌也致力于此。

午餐即将结束，但郭广昌几乎都没怎么吃面。我也依然好奇：一个出身农民家庭、但现在已经非常成功的人怎样看待中国即将成为全球最大经济体等眼下面临的现状？因为我知道，许多海外专家们正在为中国人的贪婪、炫耀、传统价值观没落而忧心忡忡。郭广昌是否也担心中国将因自身的占有欲而不堪重负、陷入崩溃呢？

他温和地反驳了我。“我希望你能了解，我们过去贫困了很长一段时间；我希望你能了解，我们对美好生活和富裕的向往，让我们都不要急于批评。这就是我的观点。”

他补充说：“我认为中国文化，包括儒家思想、佛家思想和道家思想在内，其实是非常平衡的。它会引导人们回归到他们内心真正需要的事物上。当人们足够富有时，他们想要的也会不一样。一开始，一个人想变得有钱，想炫耀他的财富，这很正常。但是逐渐的，他会发现这样很无聊。他会渐渐地发现，内在的精神平衡更加重要。他也会转而追求这种平衡。”

说罢，这位哲学企业家动身出发，也许是去投资你身边又一个知名品牌。

郭广昌，bai1967年出生于浙江省东阳市[1]。1985年7月毕业于浙江省东阳中学，1989年毕业于复旦大学哲学系，后获复旦大学工商管理硕士学位。复星集团董事长、du第十一届全国人大代表、第十届全国工商联常委、全国青联常委、上海浙江商会名誉会长。

复星一路走来，恰恰提供了中国企业在改革开放zhi背景下复合成长的一个典型案例。所以，尽管郭广昌没有成为一名教师，但是他却是名副其实的dao“中国商业投资教父”。企业家的形成和作用的发挥，是专以企业为载体或舞台的。在这个舞台上，郭广昌的责任与义务、光荣与梦想，鼓舞着他为追求卓越，不断创新，不断阳光关爱。]郭广昌，实属践中的梦想家

精锐语文老师解答

复星懂事涨郭广昌为什么能成为浙商的代表人物？

敢闯：郭广昌刚毕业就敢借抄8万元钱去开公司，成功后又把所有的资金都压到生物制药上，这就不是一般的土财主所能做到的，低调：相较袭于著名的马云，同等级别的郭广昌可以说显得非常低调。浙商是一个广义上2113的群体，从宋朝时期，经济重心南移，江浙一带5261的商业传统自那时就已经发端，历经一千多年的发展，浙商形成了：“舍得”、“和气”、“共赢”、“低调”、“敢闯”的鲜明特点4102，郭广昌更能成为浙商代表人物的是因为他独到的战略眼光、不然在高手如云的1653浙商，不会如此亮眼。

马云为什么要办湖畔大学

马云这么做是为了培养更多的人才，企业想要生存下bai去并得以发展，一定会招收优秀人才，而湖畔大学是更注重“利用”人才，和西湖大学培养人才的观念有所不同。

湖畔大学，由柳传志、马云、冯仑、郭广du昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖浴鹄湾附近。

湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文zhi明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为创业三年以上的创业者。

2015年3月27日，第一届学生入学；马云出任首任校长?，曾鸣教授任教务长。2017年4月19日，曾鸣教授出任教育长。?2019年3月27日，湖畔大学第五dao届开学典礼在杭州举行。

湖畔大学，名称源于阿里巴巴创业所在地杭州湖畔花园小区，内由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办。坐落于杭州西湖鹆鹄湾附近。

第一任校长将由马云担任。第一批学员将在2015农历新容年后开班。学员入学湖畔大学条件是创业三年以上、团队超过30人。

湖畔大学前身为马云名下私人会所江南会，由马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国bai军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋八名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖鹆鹄湾附近。[1]坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业du家精神的新一代企业家，目标学员主要为创业者。2015年3月第一批30名学员开课，由马云主讲。

湖畔大学可以为创业者传道授业，遵循公益心态，运用商业手法原则，专注于培养拥有新商业文明时代企业家zhi精神的新一代企业家，主张坚守底线、完善社会，坚持公益性和非营利性。

马云办湖畔大学可以：1实现马云做校长的梦，更好的实现其人生意义。

2、聚集dao一批创业人才，思想碰撞。

3、资源共享，协同发展。

4、为社会发展做贡献。

5、建立生态联盟，版扩大生态影响力。

6、建立投资机会，抓住优秀项目。

7追名声。这个学校不倒，那么几百年之后，他的名声就存在。同时，从组织的延续性来说，在现今多变的商权业社会中，一个学校比一个企业存在得更久。

马云作为最具演讲水平的企业家，不做“老师”真的很可惜。一般来讲，老师这个行业，就是靠嘴吃饭的！马云本身就是教师出生。

马云办湖畔大学不仅有其个人志向的原因，也有阿里巴巴商业版图的考虑。再加上，在中国，“文化人”往往是企业家全方位彰显自己的重要方式。

1.马云教师梦想的力量

众所周知的是，马云最早的职业是杭州师范大学英语教师，其在教师方面的梦想一直激励着他前行！

大家可以看到的是“马云乡村教师”计划，就是马云对教师梦想的坚守。这样的坚守，对于马云的湖畔大学，起到一定的促进作用！

2.马云的口才促使他要传授

马云的口才得益于他当老师的积淀，是所有企业家中，最会“忽悠”的人，这在企业家是公开的评判！

一个口才较好的人，是喜欢表达自己的观点、传递自己的思想、影响一批人，这是其个人价值象征。马云无疑就是这样的人！

3.阿里巴巴商业版图需要

阿里巴巴虽然是中国大陆数一数二的企业，也是全球具有影响力的跨国企业，但其公司不是万能的，可能在面对竞争时，不可能但靠阿里巴巴保持绝对优势。

一但在诸多竞争中，阿里巴巴不能继续领跑的话，势必会影响阿里巴巴的版图、业务范围、经营利润，阿里巴巴的长远目标就可能实现不了。

因此，这么聪明的马云，就通过创办湖畔大学，来扩展阿里巴巴的业务板块，增加阿里巴巴的版图影响力！

4.阿里巴巴强劲的实力为马云传播个人价值观提供了重要的支撑

这一点是不容忽视的，是马云创办湖畔大学最现实的基础和原因。

1.阿里巴巴在全球的影响力，足以吸引任何一家创业公司的老板；

2.阿里巴巴的强大财力，允许马云开办湖畔大学；

3.阿里巴巴的投资价值链，为马云创办湖畔大学提供了后续保障；

4.阿里巴巴的强大资源库，为湖畔大学的学生，提供了大量的、多元的的资源加持！

当然，马云创办湖畔大学，也不是一朝一日能做到的，是基于他个人的愿望，加上阿里巴巴的势力，以及中国商业文化所致！

只不过这种类似“门第”的大学，从古到今都是如此，马云创办湖畔大学，就像古时候的私塾一样，扩大其个人影响力，从而实现商业上的宏伟蓝图！

“师夷长技复以制夷”别人擅长的总有马云自己想不到的，博众家之长来开启自己的新思路不失制为一种战略，虽说湖畔大学的学员都还不是对手，但掉以轻心总会2113被干点，但马云很聪明。毕竟首富思考问题也不是单一的战略思想，创办学校最直接的目的就是铸就5261桃李满天下后而任我独行，自己培养的人也会是自己把控的人，4102创办湖畔大学也可以理解为马云另一种模式下的阿里版图扩张1653。【望采纳】

马云说，他办民办学校，是希望为中国的教育发展和改革做一点努力和尝试。在您看来，已在多个领域取得巨大成功的马云，这次进入教育领域的尝试，会再次给公众带来惊喜吗？

湖畔大学由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋九位企业家和著名学者共同发起创办。湖畔大学坚持公益性和非营利性，主张坚守底线、完善社会。其前身是由马云、郭广昌等8名浙商联合投建的高端会所——江南会。可以说，湖畔大学的出生，就带着资本合流的气质。

这个学校，也不是谁都可以进的，有着苛刻的入学要求。创业3年以上的企业决策者；年度营收超过3000万(RMB)；需提供企业3年完税证明，公司规模超过30人；有3位推荐人，其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。2015年开始招生，包含互联网精英，政商界名流，杭州外婆家吴国平、西贝贾国龙，顾家家居顾江生、科大讯飞胡郁，霍英东的孙子霍启文，对象包括但不限定医药医疗、保险金融、投资、食品、日化、家居、通讯、教育、互联网、新能源、智能制造、新科技等12个社会重要领域的企业，几乎可以说，囊括了国家经济的方方面面，完全把握这些行业的话语权。

湖畔要求报名者必须有三位保荐人，其中至少一位指定保荐人。保荐制度类似公司上市的保荐制度，简单可以描述为，保荐人对推荐人加入圈子，做信用担保，并且需要得到圈子核心人物，即指定保荐人的认可，非同类人，不得入内。可见因此湖畔大学绝非一般意义上的传道解惑的学校，而是一个囊括整个社会核心行业精英的圈子。

而中国，以湖畔大学为核心的，社会商界精英的抱团，其演变已经变得可以预见：商、官合流，形成新的生态，这个新生态系统的后面，必然有着更大利益诉求。