春兰股份

春兰股份的股票（600854）会不会被ST？

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简介：

公司前身是于1989年12月泰州制冷机厂与香港钟山有限公司组建的中外合资企业，1993年改制为公众股份公司。1994年3月，原江苏春兰制冷有限公司、泰州春兰特种空调器厂、泰州春兰制冷设备销售公司共同发起成立本公司。

公司经营范围：

春兰（集团）公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司，是中国最大的企业集团之一。下辖42个独立子公司，其中制造公司18家，并设有春兰研究院、春兰学院、博士后工作站和国家级技术开发中心。

春兰现有电器、自动车、新能源三大支柱产业，主导产品包括空调器、洗衣机、除湿机、中重型卡车、摩托车、电动自行车、高能动力镍氢电池、摩托车发动机、空调压缩机等。

在由传统工业向新型工业转变的过程中，春兰通过深入推进“创新型矩阵式管理”，建立采购、资金、营销、研发和人力管理五大平台，企业综合实力不断增强，科技水平持续攀升。其中“混合动力客车用镍氢电池组及其管理模块”入选国家“863计划”；20—200Ah高能动力镍氢电池通过国家鉴定，现已全面产业化；燃料电池研究也已取得阶段性突破。

春兰不仅产品销往世界120多个国家及地区，而且实现了海外投资与海外贸易同步增长，产品输出向技术输出、一般技术向核心技术、国内选才向全球揽才、适应标准向自主标准、价格竞争向品牌竞争的全方位提升。

春兰股份整体上市极高盛入主的可能性

越朦胧越好吧！

老牌家电企业春兰股份(600854.SH,下称“春兰”)(行情,资讯)去年业绩再次预

亏。

据春兰27日公告,江苏春兰制冷设备股份有限公司经初步测算,预计2006年春兰全

年亏损1.9亿元左右,具体数据将以今年4月27日披露的2006年年度报告为准。由于春

兰2005年亏损约2595万元,公司将因连续两年亏损而实行退市风险警示。

至于亏损的原因,春兰在公告中称,为了提升市场占有率和盈利能力,春兰在去年

第四季度对销售策略、政策及产品价格进行了调整,加大了对终端零售的投入,造成营

业性费用阶段性上升；其次,因应收账款余额的账龄延长,使得计提的坏账准备相应增

加。

开拓二三级市场成本增加

一位知情人士向《第一财经日报》透露,去年家电零售大卖场整合加快,大卖场对

家电制造企业的压力增大,春兰因此加大了在渠道建设上的投入,去年春兰投入过亿元

,在二三级市场新增加了5000个销售网点,以形成多元化的销售渠道,经营费用因而上

升。

目前,空调仍然是春兰销售收入中最大的一块业务。苏宁空调事业部部长王明祥

昨天接受记者电话采访时表示,春兰空调去年在苏宁体系的销售额增长了70％。而据

《空调销售》杂志调查,去年春兰空调在国内的销量大约近百万台,与前年差不多。

据一位接近春兰的人士介绍,2007冷冻年开局之后(注：从2006年9月份开始),春

兰空调加大了三四级市场的开拓力度,像江西省有50～60个县,派了大约60个业务员,

网点的扩张,意味着成本的增加,但是9月份才投进去,不可能一下子产出就提升。而且

,春兰空调2006冷冻年的销量与2005冷冻年差不多,但是2006冷冻年铜价飞涨,春兰空

调产品的涨价不能完全抵消原材料成本的涨幅。

激励机制有待完善

上述人士还直言,春兰空调在上世纪90年代初至2002、2003年在中国空调行业内

的品牌影响力是很大的,后来产销量逐步下滑。这与春兰的人员激励机制不到位有关,

此前春兰的MBO被喊停；另外,新产品的数量一直没有跟上市场的节奏。

去年,春兰在股改方案中提到,股改后春兰将来可能引入股票期权激励机制。不过

,广州证券的分析师钟楚宏认为,空调行业竞争完全白热化,激励机制只是因素之一。

春兰的现状与它的战略定位、经营机制、成本控制、营销策略等方面的原因都有关,

从目前情况看,春兰还没有真正突破发展中的瓶颈。

春兰方面有关人士强调,春兰空调去年并不是没有亮色,出口增长不错。春兰进出

口公司总经理冯斌昨天在接受记者电话采访时表示,春兰空调的出口去年仍有一定增

长,尤其在东欧、南美、非洲等新兴市场开拓得非常好。