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2020
06-04

企业管理杂志

企业管理杂志怎么样

图书、杂志及报刊的管理制度

鉴于目前公司图书、杂志、报刊较多,为了能更规范更有效地管理图书、杂志及报刊,现特制定以下实施办法。

一、员工在中午休息时间,需要翻阅杂志、图书或报刊者,不需填写借阅登记表,可直接在展厅内翻阅,但阅读完毕后,必须将其物归原处。

二、员工若因工作原因需要查阅资料,需将图书、杂志及报刊带出展厅者,都必须到行政部填写借阅登记表,归还时将其借阅的图书、杂志及报刊归还到行政部,由行政部人员检查后为其注销借阅登记。

三、员工在借阅期间,须对其所借阅的图书、杂志及报刊加以保管和爱护,若归还时,发现有遗失或损坏者,公司将让其按所借阅图书、杂志及报刊原价进行赔偿。

四、员工每次借阅图书、杂志及报刊的数量为2本,期限为一个星期,员工必须按时归还其所借阅的图书、杂志及报刊,若仍需借阅者,可办理续借手续,其续借期限不得超过半个月。五、由于公司所订的两种报刊,《成都商报》和《华西都市报》,版面都较多,不可能将全年的报刊全部保存下来,故采用滚动式方法进行保存,行政部只对其本月及上月的报刊进行保存,其他月份的报刊将被视为废报纸交给库房做为包装纸。

行政部

2012年2月21日

企业管理的杂志概述

《企业管理复》杂志创刊于1980年,是我国最早的一本面向企业的专业刊物。本刊发行量大、影响面广,为中国企制业改革与管理做出了突出的贡献。以其实用性、前瞻性和权威性而深受广大企业管理者、政府官员和专家的喜bai爱。

《企业管理》du杂志--传播企业管理新理论、新知识、新方法;--总结成功经验、剖析失zhi败教训;--关注企业改革热点;--反映企业呼声。本刊为国际标准大16开,每期112页,约30万字。办刊宗旨:面向企业,为企业和企dao业家服务。

国内有哪些好的企业管理方面的书刊、杂志、报纸。

书刊类:

《易经智慧与总bai裁管理—卓越领导人的智慧修炼》

《中国式总裁—超速赢利的六大关键按纽》

《其实很简单—生存的“黄鼠狼”智慧》

《如何降低库存加快资金周转》周云

《品质管理手册》

《房地产企业管理规章制度du全集》

《移动商学院》

《管理,向西门庆学习(破zhi解《金瓶梅》密码)》

《企业战略管理理论与案例》(第二版)

《如何停止忧虑,开创人生》

《差距》姜汝祥

《榜样》姜汝祥

《新dao商机》李肃

《从毛泽东领导之道看企业管理》李凯城

杂志类:

《企业管理》月刊

《企业导报》半月刊

《现代经内济信息》月刊

《办公室业务》月刊

《人力资源管理》月刊

《商容业文化》月刊

《中国高新技术企业》月刊

《新课程研究》月刊

报纸类:

《经理人》

《商学院》

仅供三考!我所了解的就这些。再听听其他朋友的推荐。

如果你是想自己bai用,建议你别看这些刊物,信息垃圾太多,用不了几期,就会让人烦了.

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五年来,我下载过上千篇的资料,虽不好dao说相当回于订了多少本杂志或报纸,但我知道我即使订了这些杂志或报纸,也不见答得找得出这些想要的资料.

国内有哪些好的企业管理方面的书刊,杂志,报纸

目前我们所处的时代和以往有了很大的不同,是一个互联网+的移动大数据时代,企业管理移动化(APP)是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题,建立健全持续推进企业管理提升的长效机制,管理创新,我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理,它从人性出发,用科学机制的力量,持续提高团队干部员工的工作积极性,解决干部员工源动力问题,用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣,不断给干部员工信号,让企业各阶层人员素质得到实实在在提升,各部门的衔接管理会越来越流畅,让公司各项规章制度能够真正做到落地执行,一天一个脚印向前进,性价比超值!

用积分制建立健康的企业文化

1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

2.用积分制增强制度的执行力

实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为减分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过减积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。

3.用积分制解决分配上的平均主义

实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题

4.用积分制节省管理成本

一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,用的永远是名次,待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系,二是用了积分,把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。

5.用积分制留住人才

实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的甚至配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。

6.不需要修改规章制度,改变流程

每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。

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一些企业管理方面的杂志都有哪些?

书刊类:

《中国bai式总裁—超速赢利的六大关键按纽》

《如何降低库存加快资金周转》周云

《品质管理手册》

《管du理,向西门庆学习(破解《金瓶梅》密码zhi)》

《企业dao战略管理理论与案例》(第二版)

《从毛泽东领导之道看企业管理》李凯城

杂志类:

《企业管理》月刊

《企业导报》半月版刊

《现代经济信息》月刊

《办公室业务》月刊

《人力资源管理》月刊

《商业文化》月刊

报纸类:

《经理人》

《商学院》

希望权对你有用

企业管理 杂志每月什么时候发行

《企业管理》杂志月刊,每月1号发行。

主管:国务院国有资产监督管理委员会

主办:中国企业联合会、中国企业家协会

简介:更多杂志信息请关注:教育大论文下载中心

《企业管理》杂志创刊于1980年,是我国最早的一本面向企业的专业刊物。

《企业管理》杂志发行量大、影响面广,为中国企业改革与管理做出了突出的贡献。


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