互联医疗最新消息

现在互联网医疗可信嘛？

目前不行，《互联网医疗卫生信息服务管理办法》明确规定：医疗卫生信息服务只能提供医疗卫生信息咨询服务，不得从事网上诊断和治疗活动。

互联网医疗就目前的科技发展水平来说是不行的，因为医生需要实体检查来进行诊断。比如，肿瘤，有经验的医生一摸就知道，别人说半天说不清楚。医生都知道，刚毕业工作时，连汇报病史都经常被上级医生训，嫌说的不明白——连学了好几年的专业人士都说不清楚的病情，你能指望一个没有医学背景的人在网上几句话说清楚？

而能利用互联网开展的医疗活动是远程医疗会诊服务，这个属于医疗行为，因为网络两端都是医生，能通过交流获得准确的信息。

所以，现在来看，互联网医疗不仅在国内行不通，在国外也行不通。除非哪天，病人的感觉和触觉能传到医生的脑袋里。

互联网医疗将给我们带来什么?

2018首都急危重症医学高峰论坛暨中国研究型医院学会急救医学专业委员会年会于2018年8月24日-26日在北京国际会议中心隆重召开。

2018首都急危重症医学高峰论坛暨中国研究型医院学会急救医学专业委员会年会2018首都急危重症医学高峰论坛暨中国研究型医院学会急救医学专业委员会，本次大会由首都医科大学急诊医学系、中国急诊教学联盟单位主办，中国研究型医院学会急救医学专业委员会、北京急诊医学学会、吴阶平医学基金会联合主办，围绕“智能、急诊、未来，融合创新共享急诊医学”的主题开展。两天的学术会议内容干货满满，涉及感染、复苏、老年急诊医学、感染与中毒、血栓与出血、急诊信息化与大数据建设、急诊外科、Workshop无创通气等24个专题论坛，值得一提的是本次会议在传承原有急诊学术板块基础上，特别增加了互联网、大数据、人工智能等在急诊医学应用的内容，为急危重症学科建设提供更多想象空间。

老友汇是智能居家养老的必备工具，一键呼救、智能穿戴、快捷问诊等功能一应俱全。

经过30余年的发展，我国的急诊医学经历了急诊室、急诊科、急诊医学体系三个阶段，在不断发展壮大的同时，也面临着新的、严峻的挑战。首都医科大学王松灵副校长表示急诊在医学和医院中占有重要位置，难度大，综合性强，很多应急和各种特殊情况都有可能出现。如何将急诊真正做大做强？如何聚合资源，将急诊和科技发展相结合？如何最大效率的为患者提供医疗保障？大会主席首都医科大学急诊医学系主任，首都医科大学附属北京朝阳医院急诊科主任郭树彬教授说，要通过互联网思维和技术建立急诊医联体、搭建急诊教学和急诊院前急救体系。

此次开幕式上，首都急诊医学系学术专家委员会成立，急诊医学教学联盟及中国急诊医学在线、急诊医学医联体和中国医学应急志愿者等项目正式启动，旨在遵循去中心化原则，连接各医疗主体，形成虚拟的医联体机构，据介绍，急诊医学教学联盟及中国急诊医学在线项目将通过互联网技术实现在线学术会议及教学，对急诊医学人才队伍的建设是一种新的探索和实践；急诊医学医联体项目则是通过互联网技术远程会诊，实现全国范围内的急诊医联体的连通；中国医学应急志愿者项目则致力于成为院前急救呼叫平台。这也标志着互联网+急诊迎来新的发展契机，为解决我国急诊医学存在院前急救时间过长、人员缺乏规范化培训、院前院内缺乏信息交换、团队分科过细、无一体化和流程缺规范、欠科学等问题添砖加瓦。

互联网医疗将给我们带来什么？

互联网改变了消费和信息获取行为，人们已经习惯于网上购物、聊天、看新闻，在工作中找产品、查资料、货源、客户等等时时刻刻都已离不开网络。

互联网+医疗时代的到来，给医疗行业带来了重大的变革。特别是对传统的求医问药模式，以前我们都是必须到医院去排队挂号，去药店买药，有时候前一天去排队都不一定能挂到号，也会遇到想买的药买不到的情况。现在，互联网+医疗改变了这种模式，让你随时随地都能轻松问诊，线上挂号，线上买药送货上门，给我们的生活带来了巨大的便利！

第一、在线挂号。

第二、足不出户，在线就诊。

现在国内很多APP都有这种功能，比如微医APP。

目前我国医疗有两大难题：1.挂号难。2.医院少人多。

放眼全国，三甲医院只有1308家，仅仅凭借这1308家三甲医院，根本无力承载14亿人口、每年多达80亿人次的就医需求。我国医疗资源少，且分布并不均匀，医院、医生、患者、政府、药企、保险关系错综复杂，通过传统方式来进行资源合理匹配难度极大。只有解决供需信息不对称和医疗资源分配问题，才能在真正意义上实现“就医不难健康有道”，这个时候微医依托“互联网+”应运而生！

互联网是天然破除医疗资源地域不均衡的利器，它打破了时间、空间的限制，将优质的医疗资源下沉基层，专家可以有自己的线上诊室，医生可以在网上的诊室里为患者做会诊、复诊，大家可以发起视频会诊，这样就更加方便双方治疗。用户通过微医，可以预约挂号及线上问诊，轻易的解决远程看病的难题。

生命对所有人来说，只有一次。解决看病难的问题远比解决出行难的问题更重要，你可以闭门造车，但你永远做不到“闭门造医生”。

最后，希望我们可以彻底的解决看病难的问题，让老百姓真正的健康生活！

步入“正规军”时代，互联网医疗将给我们带来什么？

2014年，广州互联网医院上线，探索“视频问诊+就地购药”的新模式。

历经多次“试水”的互联网医疗进入了春天模式。

近日，《关于促进“互联网+医疗健康”发展的指导意见》(下文简称《意见》)已获审议通过。这对于发展多年，一直处在探索中的互联网医疗行业，无疑是如降甘霖。实体医院开设互联网医院，引发高度关注。互联网医疗的“正规军”来了，高品质的线上医疗还会远吗？

互联网医疗迎来“正规军”，医疗行业有哪些新变化？

在医疗健康行业，实体医院可以说是名符其实的“正规军”。多年来，医疗资源、人才、药品的流通一直向实体医院集中。就算有看病难、看病贵各种各样的问题，老百姓看病就医还是会首选实体医院。实体医院在给患者诊疗时，承担医疗责任的信用水平是第三方互联网平台所不能比的。

有学者提出，中国医疗的根本问题是实体医院的转型问题。互联网是一种工具，它能为中国医疗行业活力提供技术上的支撑。但实体医院能否拥抱“互联网+”，实现全面的转型才是关键。

实体医院试水互联网医院在2014年迈出了第一步。浙江、广东等地成立网络医院。短短两年时间，依托广东第二人民医院开办的广东省网络医院“视频问诊+就地购药”的服务方式已在全省得到推广。

2015年，乌镇互联网医院成立，标志着互联网大公司与地方医院开始了深度合作。随后，阿里、腾讯、京东等互联网巨头，以及好大夫、丁香园等老牌互联网医疗企业纷纷入场。

银川在2017年成为全国第二批医改试点，将大数据、互联网+与医疗健康的深度融合作为探索方向。截至2017年底，我国已有19个省份开展了互联网医院试点，建成和在建的互联网医院有52家，其中有三分之一在银川。

2018年，政府明确提出促进互联网+医疗健康发展，并且将实体医院的互联网平台化作为改革的重点，由于“互联网+”，公立医院的服务半径在扩展。

目前国家政策大力推动的互联网医院有两类：一是以医疗机构为医疗服务提供主体，实现现有医疗服务的线上延伸，但线上诊疗项目必须与实体医疗机构诊疗科目一致；二是符合条件的第三方机构搭建互联网信息平台，开展远程医疗服务，但必须落地在实体医疗机构。

互联网与实体医院深度融合，将如何改变我们的就医方式？

要了解互联网医疗将如何改变我们的就医方式，必须首先来看看，在医疗领域，我们还有哪些需求长期得不到满足呢？

高质量的诊疗服务永远是稀缺的。患者难以找到合适的医院或医生，医疗信息不足，严重影响看病的效果。而且为了一个诊断结果，看病者往往要跑好几次医院，为了一个诊断结果楼上楼下反复折腾，十分不方便。医疗人员受制于医疗机构的隶属关系，待遇难以提高。医院的痛点则在于医院内数据互通及数据大集中，医疗资源共享很难实现。

也就是说，医疗资源有效供给不足的同时，人们的健康医疗需求仍在不断增加。互联网能够提升医疗数据的收集、分析、拓展能力，实现信息的透明化，在信息共享中将患者和消费者放在诊疗的中心地位，或许能为上述困境开辟出一条路。

互联网医疗的核心业务是利用互联网技术，为病人提供诊疗服务。除了初次诊疗必须在实体医院进行，常见病、慢性病的复诊和咨询、获取医疗检查结果可以通过互联网技术实现；在线转诊、分级诊疗也可以在互联网信息平台统一进行。

互联网医疗还能提供许多辅助医疗服务，预约挂号、购买药品、医保结算等都能够通过互联网平台实现。家庭医生的互联网签约管理、人工智能医疗也在布局过程中。

更为引人注目的一点是，“互联网+”有助于医疗资源的下沉，北上广等大城市以外的患者，尤其是中西部省份，可以不出家门就能够享受到北上广等大城市的优质医疗资源，看上大医生、大专家，这就是大家说的“远程医疗”。

《意见》明确，到2020年，二级以上医院普遍提供分时段的预约诊疗和智能导医分诊、候诊提醒、检验结果的查询、诊间结算、移动支付等一些线上服务。

随着移动互联网技术的进步和第三方支付方式的成熟，将改变我们每个人的看病就医流程。也许在不久的将来，你只要在家里摇一摇手机，就可以定位到最适合自己病情的医院，实现初次诊疗在医院，而复诊、复查、药品的购买、医保的结算等活动都可以在互联网平台上实现，免去了往返医院的折腾，获得更多便利。

步入“正规军”时代，互联网医疗需要怎样的监管与保障？

互联网的介入，确实缓解了看病就医时的痛点。但互联网本质上是一种工具，究竟如何使用好这种工具，需要国家从政策上进行规范和引导。

首先要在监管上下足功夫，依托实体医疗机构，进行线上、线下统一监管。

允许依托医疗机构发展互联网医院，必须保证信息的真实性和可靠性。对于医生的资质，现在全国已经建立了统一的医师电子注册信息库，未来还将对医生在线诊疗进行数字身份认证，就是保证网上全程要留痕、可追溯。

互联网企业进入到医疗健康领域，必须要承担相应的责任，而且这一责任必须落地到医院，保证能够“看得见、摸得着”。一些地方已经建立了一些互联网的监管平台，对于区域内的所有互联网医院，包括医疗机构利用互联网开展的医疗行为，在网上都可以进行实时的监管。

其次，互联网医疗能否让实体医院焕发新的生机，除了有效的监管，还应该注意的是政策的扶持，最大限度的保证医疗资源、人员、信息的流动性。

分级诊疗和多点执业政策是互联网医疗的重要催化剂。社科院发布的《2017年互联网健康医疗发展报告》提出，就医途径未分级和医生定点执业，严重制约了医疗资源的供给。通过分级诊疗，互联网预先进行筛选和匹配，就医路径分流会让患者更具选择性，医生看病会更具有针对性。

与此同时，鼓励医生多点执业，能够解放医疗人员的劳动力，创造更大的医疗价值。各个等级的医院和各种能力水平的医生各司其职，分工协作，更好地为患者服务。

设立信息共享的全国统一标准，能够帮助实体医院在“互联网+”时代实现横向、纵向全面的联通。为此，规划与信息司司长于学军提出，未来一段时间我国医疗信息共享的两个建设方向：

一是建立统一权威的互联互通的全民健康信息平台。截止到去年年底，国家、省、市、县四级全部实现连通；二是制定落实卫生健康信息的标准和规范，使医院信息化建设有一个标准，所有的医院在一个标准上、一个接口上运行，这样才能更好的开展这项工作。

来源：新华网

现在互联网医疗可信嘛？

目前不行，《互联网医疗卫生信息服务管理办法》明确规定：医疗卫生信息服务只能提供医疗卫生信息咨询服务，不得从事网上诊断和治疗活动。

互联网医疗就目前的科技发展水平来说是不行的，因为医生需要实体检查来进行诊断。比如，肿瘤，有经验的医生一摸就知道，别人说半天说不清楚。医生都知道，刚毕业工作时，连汇报病史都经常被上级医生训，嫌说的不明白——连学了好几年的专业人士都说不清楚的病情，你能指望一个没有医学背景的人在网上几句话说清楚？

而能利用互联网开展的医疗活动是远程医疗会诊服务，这个属于医疗行为，因为网络两端都是医生，能通过交流获得准确的信息。

所以，现在来看，互联网医疗不仅在国内行不通，在国外也行不通。除非哪天，病人的感觉和触觉能传到医生的脑袋里。

互联网医疗的事件

2015年3月20日，中国平安公布2014年年报，净利润高达479亿元，同比增幅超30%，很可能问鼎净利润最高的保险股，而拟十送十再每股派利0.5元的分红方案也堪称上市以来的大手笔。

业绩亮丽固然吸引眼球，但当日新闻发布会上，董事长马明哲关于互联网健康医疗的言论却更引人关注。他称，在整个平安的互联网金融大局中，健康医疗也要置入进去，要把健康医疗与互联网相结合。

“在健康医疗领域整体投入已近百亿元，再投10亿元到运行一年有余的新型互联网健康管理整合平台上。平安在健康医疗领域已布局6年，包括投资收购、自主筹建药房、体检、医院门诊等多类医疗服务。”3月23日，平安集团一位负责该项目的相关人士透露。

负责马明哲这项计划的执行人是现任平安健康险董事长的王涛，马明哲不惜重金从阿里巴巴将其挖来，正是要在互联网健康医疗领域布局。

互联网医疗的事件

2015年3月20日，中国平安公布2014年年报，净利润高达479亿元，同比增幅超30%，很可能问鼎净利润最高的保险股，而拟十送十再每股派利0.5元的分红方案也堪称上市以来的大手笔。

业绩亮丽固然吸引眼球，但当日新闻发布会上，董事长马明哲关于互联网健康医疗的言论却更引人关注。他称，在整个平安的互联网金融大局中，健康医疗也要置入进去，要把健康医疗与互联网相结合。

“在健康医疗领域整体投入已近百亿元，再投10亿元到运行一年有余的新型互联网健康管理整合平台上。平安在健康医疗领域已布局6年，包括投资收购、自主筹建药房、体检、医院门诊等多类医疗服务。”3月23日，平安集团一位负责该项目的相关人士透露。

负责马明哲这项计划的执行人是现任平安健康险董事长的王涛，马明哲不惜重金从阿里巴巴将其挖来，正是要在互联网健康医疗领域布局。